同志们：　　

这次全县地税工作暨党风廉政建设工作会议，主要任务是认真学习贯彻省、市局地税工作会议及党风廉政建设工作会议、县委经济工作会议和全县财税工作会议精神，总结去年工作，表彰先进典型，分析当前形势，安排今年任务。下面，我讲三点意见。　　

一、紧扣主线，负重奋进，2009年全县地税工作迈上新台阶　　

2009年以来，在市局党组和县委、县政府的坚强领导下，县局上下深入学习实践科学发展观，以组织收入为中心，坚持依法治税，优化纳税服务，强化队伍建设，规范内务管理，做到“一手抓任务完成，一手抓‘三基’建设”，又好又快发展迈出了坚实步伐。县局先后获得了2009年度全市地税基层单位领导班子工作争先创优单项奖、2009年度全市地税系统纪检监察工作先进单位、2009年度xxx县优化经济发展环境工作第一名、xxx县加速推进新型工业化工作企业服务年先进单位、xxx县重点工作目标管理机关单位第一名、xxx县党风廉政建设先进单位、xxx县社会治安综合治理工作先进单位等荣誉称号，县局工会被市局工会授予“工会工作先进单位”，县局第三税务分局被评为全市地税“三基”建设先进单位。具体抓了以下四个方面工作。　　

（一）全力以赴保增长。2009年，全系统紧紧围绕收入中心，勤征细管，克难攻坚，地税工作再创佳绩，全县地税收入共完成了11059万元，全面超额完成了各项收入任务。具体呈现以下几个方面特点：一是收入总量首次迈过亿元门槛。全县地税收入总量首次突破亿元大关，完成年初市分计划9350万元的118.28%，同比增收2687万元，增长32.1%，总量超历史记录。二是各税费、各级次收入全面超收。①分税种看。以营业税的高额增长尤为突出，全年累计完成5878万元，同比增收1775万元，增长43.26%，引领其他各税种全面超收；“五费两金”共入库583.41万元，全面完成收费任务。②分级次看。省级收入完成了1390万元，同比增加346万元，增长33.1%；县级收入完成了9683万元，完成县政府年初目标任务8758万元的110.56%，同比增加2156万元，增长28.64%。三是保持了均衡入库的良好态势。全局上下团结奋进，顽强拼搏，努力实现税收的均衡入库，实现了首季“开门红”、半年“双过半”、三季“达七五”和年终圆满完成收入任务的均衡入库目标，做到挤水保质，收入质量大幅提升。　　

（二）竭尽全力强征管。一是征管质量持续提升。加强重点工程税收管理，把年纳税10万元以上的纳税单位列为重点监控对象，2009年共入库重点工程税收4280万元；加强税收委托代征管理，各代征单位共入库税收1818.9万元；加大城镇土地使用税调等后的税款清查入库力度，同比增收城镇土地使用税37.2万元；加强对行政事业单位的税收清查，共检查入库个税148万元、营业税28万元；加强对门面租金等行业进行税收清查，组织实施税源摸底清查，共入库地方各税61.5万元；积极开展“一打击四强化”专项活动，新增管理纳税户1149户，入库地方各税235.8万元。二是信息管税步伐加快。强力推进网上申报工作，共成功开通网上申报纳税单位185户，完成市局目标任务180户的102.77%。加强第三产业税收征管，加强以票控税，全年推广应用税控机装置62台，同比增收营业税及附加税费32.5万元。三是纳税评估逐步规范。县局成立了专门的纳税评估工作组，对42户纳税单位进行了纳税评估，其中一分局30户，二分局2户，三分局10户，调整纳税申报及入库地方各税148.6万元。四是税政工作成效明显。对102户纳税单位开展了企业所得税汇算清缴工作，查补入库税款154万元；认真落实税收优惠政策，为6家民政福利企业依程序减免地方各税21.86万元，为5户下岗失业人员办理再就业减免税4万元；加强了对年所得12万元以上个税自行纳税申报工作的宣传、入库及后续管理工作。五是税务稽查刚性日益突出。不断完善“一级稽查”机制，坚持“一案两查”，加大税收违法曝光力度。2009年共办理稽查案件24起，查补入库地方各税680万元，罚款94万元，移送税侦案件1起，联合办案1起。六是“五比五看”活动深入开展。2009年8月，县局组织了对全体税管员、办税员的技能培训及大比武活动，先后推荐了3名税管员、3名办税员参加了市局组织的优秀税管员、优秀办税员选拔考试；在市局应知应会知识考试中，杨奇华同志取得了第八名的好成绩。　　

（三）固本优质强“三基”。在“打基础”方面，强化户籍档案管理和税务登记信息管理，与国税、工商等部门实现纳税信息共享；抓好开源节流，规范事、财、物管理；加强闲置资产管理，保障国有资产免受非法侵占；抓好办文办会，努力提高公文处理效率和会务承办能力；加强信息调研，全年共编发《xxx地税专报》36期，向各级媒体投稿53篇，被采稿36篇；县局工会向全体工会会员发出了“忠诚奉献，爱岗敬业”劳动倡议书，组队参与全市地税系统第二届篮球赛，并取得第六名的好成绩；积极开展帮贫扶困活动，对口援助新农村建设联系点永和乡沙坳村2万元；努力为干部职工解决后顾之忧，充分发挥党、工、团的工作活力；　2009年11月21日　正式启动了新综合办公楼筹备工作，专门成立了基建工作办公室；　2010年2月4日　，县政府张仁俊常务副县长召集相关职能部门主要负责人对地税基建工作进行专题研究，对地税部门新综合楼建设工程的报批、立项、规费等给予最大便利和优惠。在“抓基层”方面，加强基层税务分局联系点建设，坚持从机制、待遇、经费、荣誉等方面落实向基层税务分局倾斜，助推基层征收单位实现省局提出的“六好”目标。为基层税务分局建设好精神家园，先后投入2万多元用于基层分局的文体活动室、图书阅览室和篮球场建设。在“练基本功”方面，加大对税收业务骨干和复合型人才的培训力度，积极倡导自学成才。　2009年8月31日　至　9月4日　，县局组织了对全员的综合业务知识培训，并实行了严格的考试。　　

（四）严抓善管树行风。一是着力构建行风建设长效机制。　2009年7月9日　，县局召开了全县地税系统加强行风建设动员大会，严厉指出了县局在个别人员当中不同程度存在的学风不浓玩风盛、爱岗不敬业、讲索取不讲奉献、在其岗不谋其责等工作作风问题，并从珍惜感有待增强、法制感有待增强、价值感有待增强、正义感有待增强、荣誉感有待增强和归宿感有待增强六个方面深入剖析问题成因，提出了“引导一种风向，把握两个重点，完善三个体系，打造四个平台”的工作抓手——引导形成“一荣俱荣、一损俱损、局兴我荣、局衰我耻”的主人翁风向，把握好艰苦奋斗和扩面提质两个重点事项，建立完善制度、执行、考核三个体系，打造好政治平台、经济平台、锻炼平台和享受平台四个激励平台。二是着力健全廉政教育监督体系。狠抓宣传教育，组织开展“党风廉政建设教育日”教育学习活动，加强中心组党风廉政学习；加强纳税监察走访，全年共走访了新南洋花园项目部、xxx创一机械有限公司等41户纳税单位；对白果镇福利粉笔厂、xxx县福利橡胶厂两家福利企业的的税收减免和优惠政策落实情况进行了全面检查；积极推行网络评廉，2009年全局共有44人接受了纳税人的网上评议，其中作风评议满意率达99%，网上述职满意率达97%。三是着力提升纳税服务水平。组织开展“地税大走访·服务经济促发展”活动，走访服务了25家县内重点税源单位。与纳税人进行面对面答疑解惑，2009年以来共帮助企业解决各类难题29个。办税服务大厅不断提升纳税服务水平，全面开通pos机刷卡缴税，在前台推行“一站式”服务、预约式服务、微笑服务等服务方式，赢得纳税人好评。　　

在总结成绩的同时，对照科学发展观和可持续发展的要求，全县地税工作仍然面临着一些发展难题，主要表现为：税收任务快速增长，但组织收入的可持续增长压力越来越大；依法治税稳步推进，但税务干部所面临的执法风险也越来越高；信息化建设全面铺开，但设备的实际利用和数据的有效应用还有待加强；队伍建设成效明显，但我们的干部对新时期税收工作的适应能力有待加强。要突破这些瓶颈，需要在今年和以后一段时间内认真研究并加以解决。　　

二、把握形势，明确任务，纵深推进xxx地税第二次创业　　

（一）把握基调，坚定信心。2010年是实施“十一五”规划的最后一年，也是积极应对国际金融危机的关键之年。从中央到地方都推出了一系列推动经济发展的举措，整体经济形势呈起暖回升态势。经济的稳步复苏也为地方税收的可持续增长奠定了一个总体基调——机遇与挑战并存，但总体上是机遇大于挑战。　　

第一、从经济形势看。根据中央的研判，当前世界经济逐步趋稳并步入复苏进程，我国宏观经济发展形势进一步改善，但仍然是进入新世纪以来经济形势十分复杂的一年，国家将继续实施积极的财政政策和宽松的货币政策，提出了“五个更加注重”：更加注重提高经济增长质量和效益，更加注重经济发展方式转变和经济结构调整，更加注重推进改革开放和自主创新，增强经济增长活动和动力，更加注重改善民生，保持社会和谐稳定，更加注重统筹国际和国内两个大局。从我省经济发展看，虽然当前金融危机的阴影尚未完全消除，但是全省经济回升向好趋势明显，“一化三基”、富民强省战略已见成效，今年全省经济工作的重心是转方式、调结构、抓改革、强基础、惠民生。从衡阳经济的发展看，衡阳当前正处在加快发展和跨越发展的关键时期，面临着前所未有的良好发展机遇，今年全市经济工作将突出转变经济发展方式，加大经济结构调整力度，推进新型工业化，全力引进一批大项目、好项目，集中力量抓好重点项目，实施“1323计划”——全市重点项目总投资规模达到1300亿元，实施重大项目200个，年度计划完成投资300亿元。　　

第二、从发展环境看。2010年，xxx县域经济发展态势喜人，改革开放进一步深化。一是招商引资成效明显。新增注册资金过30万美元的外资企业3家，过200万元的内资企业10家，实际到位内外资4.5亿元。投资过千万元的衡顺制版、华扬机械等项目顺利开工，过亿元的四星级xxx大酒店、森仕服装正式落户，过五亿元的横店xxx影视城、陶瓷项目签订合作框架协议。二是跑项争资和银信融资效果较好。全年争取国、省项目资金1.24亿元。获得国家银行授信融资1.12亿元。加入了全市中小企业担保体系，帮助丰泰鞋业、皕成灰石等7家企业获得贷款7700万元，第六届银政企合作洽谈会落实贷款5.53亿元。三是大力推进重点领域项目建设。坚持把项目建设作为抓经济、促发展的根本举措，力争全年实施重点项目不少于45个，总投资规模超过55亿元，新增投资完成22 亿元。突出抓好以机械制造、建材化工、矿产品精深加工、再生纸、服装制鞋为主导的五大比较优势工业项目，努力培植产值过10亿元产业和销售过亿元企业。总之，今年xxx县域经济仍将保持又好又快发展势头，这将为我们今年地税收入实现持续稳定增长奠定坚实的基础。　　

第三、从征管因素看。今年，为助推收入任务的完成，县局建立完善了激励考核机制，充分调动征管人员的积极性，努力构建税收科学化、精细化管理机制。一是建立完善激励考核机制。对有征收任务的单位实行征管质量考核，对县局机关科室（厅）实行工作绩效考核。除省局统发的工资及按标准发放的生活补助外，其他所有的生产性奖励按照征管质量考核及工作绩效考核项目落实，多干多得、少干少得、不干不得，从而打破考核奖励上的平均主义和“吃大锅饭”的现象，调动干部职工干事创业的主动性和积极性。二是做到待遇向征管一线倾斜。各税务分局、稽查局、办税服务厅、三个行业办等一线人员在完成任务的基础上，其考核奖励将略高于全员平均数。三是加强行业税收精细化管理。为加强税收科学化、精细化管理，努力实现税负公平，堵塞税收征管漏洞，遵循自愿报名、公开竞聘的方式，县局成立了私人建房及销售不动产税收，门面出租、自营及装修税收和行政事业单位税收三个行业地方税收管理办公室。　　

（二）明确任务，顺势发展。根据2010年全县财税工作会议精神，今年县政府下达给地税部门的法定目标任务为11426万元，较上年增长18%，奋斗目标任务为11813万元，增长22%，省级税收任务为1155万元。目标任务可谓空前巨大，组织收入的压力前所未有。为努力完成全年收入目标任务，根据省、市局和县委、县政府关于当前形势的研判各相关决策部署，结合xxx地税实际，县局确定2010年全县地税工作的总体要求是：　　

深入贯彻落实科学发展观，纵深推进“一保两强一建设”工作主线，紧紧围绕保增长这个中心任务，坚持以强征管作为统领全局的第一工作抓手，全力落实好文化强局战略和“三基”建设年活动两项基本举措，确保实现收入提质、征管提效、“三基”提速和形象提升的总体工作目标，努力推动xxx地税工作实现新跨越。这一总体要求可以简称为“围绕一个中心，坚持一个抓手，落实两项举措，实现四个目标”。根据这一总体要求，全县地税系统今年要突出抓好以下四个方面工作。　　

第一、全面实施文化强局战略。文化强局战略的核心是积极组织培训，加强自身学习，提升全员素质，培养复合人才，转变思想观念，调整工作思路，强化责任意识，严格绩效考核。具体表现在五个方面。一是落实胡总书记“三句话”总要求。把忠诚可靠作为检验地税干部队伍政治合格的第一标准，把服务人民作为保持地税干部队伍性质宗旨的必然要求，把竭诚奉献视为地税干部队伍的核心价值追求。二是突破人才断层瓶颈。加强全员复合型人才培养，加大岗位“多面手”培训力度，大力倡导自学成才。三是转变税收增长方式。改变过去主要依赖招商引资、经济增长等来促进税收任务完成的思维方式，转变为以强化责任、加强征管、科技管税、挖潜堵漏等为抓手来实现税收收入可持续增长。四是创新征管方式方法。实施“地图式”管理，大力推行扩面提质，努力加强税收的科学化、精细化管理。今年3月17日，县局私人建房及销售不动产税收管理组，门面出租、自营及装修税收管理组和行政事业单位税收管理组已正式挂牌工作，至目前运转顺畅。以强征管促带好队伍，以强征管促完成任务，确保人人有事做，确保事事有人做。五是狠抓执行力建设。严格绩效考核，以绩效论英雄，以实干选贤人，让“想干事、能干事、干成事、好共事、不出事”的干部脱颖而出，让“政治上过得硬、组织上信得过、群众评价高、社会口碑好”的干部脱颖而出。　　

第二、努力构建大征管征收格局。今年，县局将全力做好大征管这篇文章，对个体税收力推“地图式”管理，对企业税收实行精细化管理。对个体税收实行“地图式”管理，就是指在某一征管区域内，按照地理位置的走向，分街道从南到北，从东到西，依门牌号码的顺序及建筑物的楼层从一楼到顶层对从事生产经营的纳税人进行税收征收管理。以县城开云镇为中心点，在白果镇进行试推行，逐步向全县其他乡镇进行推广。2010年，努力实现开云镇红线内纳税户税务登记率达98%，征收面到9月份达95%以上，白果镇试推行“地图式”管理，征管面在9月份要达到90%以上，同时定税、征收、结算、处罚到位；个体工商户依照“地图式”征管摸底表进行建档管理，达到拿着卷宗不进户即可直观了解每个街道各纳税户的税收征管情况。县局将在今年7月份，组织人员对“地图式”管理实施情况进行初查，8-9月份，进一步升温、加油、鼓劲，争取10月份左右能够在县局召开全市地税系统征管现场会。对未实行“地图式”管理的乡镇个体税收，纯管户必须一户不漏地要征管到位，共管户座落在乡镇主要街道的都要纳入正常征管，对未座落在乡镇中心位置的砖厂、砂石场、加工厂、预制板厂、片石场等个体大户也要求全面征管到位。对企业税收实行精细化管理，就是对每一户纳税企业按照税务登记、申报入库、各税结算、资料归档等情况进行全面精细的征收管理，实现全县范围内企事业单位征收面达100%。加强对重点纳税企业、重点工程项目税收的跟踪管理，把年纳税额10万元以上的企业纳入县局监控，实行专人负责制，建立专门的税收管理台帐，确保重点税源税收及时足额入库。税管员要充分发挥主观能动性，熟悉各自管辖企业的经营情况，认真审核、对比、分析纳税申报资料，发现疑点问题，进行详细记录，按照纳税评估程序认真搞好调查，仔细分析处理，堵塞征管漏洞。　　

第三、大力开展“三基”建设年活动。县局决定在2010年开展“三基”建设年活动，提出了“固税基、挖税源、强征管、严执法、求实效”的“十五字”征管方针。①固税基。加强企业所得税征收方式鉴定，对于一些账务明显存在虚假的企业尽可能实行定率征收；确保地税部门应有的征收主权不丧失；严格执行税收减免程序，严防国家税收跑冒滴漏。②挖税源。抓好挖潜堵漏工作，通过强化税政寻找税源；加强对全县范围内建制镇的建安税收及销售不动产税收征管力度，对个体工商户的漏征漏管现象进行查漏补缺；对重点企业、重点工程税收实行跟踪管理，力争在股权转让税收等难点问题上实现新突破。③强征管。一是突重点。加强重点税源管理，继续推行第三业税收“发票+定税”征管模式，加大税控机推广力度。二是攻难点。对县城开云镇私人建房及销售不动产实行行业税收管理，对县内其它建制镇建安营业税及销售不动产税收实行代征代扣；加大对重点行业及税种的征管力度；增强税收执法刚性，加大税务稽查力度。三是扫盲点。加强对盲点死角税收的清查入库力度，扫除障碍，以点带面，逐步推进，着力对门面出租、自营及装修税收抓出成效。四是克弱点。主攻行政事业单位税收征管这个薄弱点，把行政事业单位应税项目纳入日常税收征管。五是抓焦点。主要抓个体工商户定税偏低、税负不均这一焦点，努力做到“四同”——同地段、同规模、同行业和同税负。六是树亮点。加强“地图式”管理，在县城开云镇和白果镇大力推行“地图式”管理，逐步实现税务登记率达98%，征收面达95%以上，确保定税、征收、结算、处罚到位。④严执法。努力推进依法治税，不断增强税收执法刚性，加大对税收违法行为的打击力度；注重税收执法程序到位，坚持依法依规执行税收政策，树立地税部门良好执法形象；规范税收执法，坚持廉洁从税，加强执法监督，确保队伍不出问题。⑤求实效。完善征管资料建档管理，实行现代信息化管理与传统的卷宗、档案、台帐相结合；量化征管质量考核标准，严格奖惩兑现；严格劳动纪律，提升工作效率，圆满完成市局交给的各项工作任务。　　

第四、切实提升税收服务水平。一是严格规范执法。坚持廉洁从税，文明执法，规范执法，严格执法，堵塞漏洞，公平税负。二是加强税收宣传。丰富税收宣传形式，认真组织开展以“税收、发展、民生”为主题的税收宣传月活动；联合县财政、国税等部门在县电视台开辟“财税之窗”栏目，加强税收法规政策的宣传力度。三是打造优质窗口形象。办税服务大厅要进一步优化纳税服务水平，努力提升办税效率，推行多种申报方式，拓宽纳税服务范围。四是规范内务管理。修订完善好各项工作制度，加强对办文办会、固定资产、经费预算、财务支出、后勤接待、车辆使用等事项的管理。认真抓好工作督查督办，狠抓工作执行的过程监控，加强信息反馈，实现政令畅通。严格劳动纪律，规范事务管理，提高办事效率。　　

三、以人为本，强化保障，深入推进地税干部队伍建设　　

（一）加强领导班子建设。领导班子建设的关键是加强组织建设，而组织建设的核心是“选好人、用好人”。为此，我们要在公务员法和干部管理办法框架内，积极、审慎、稳妥地激活选人用人机制，选准、配强、优化全系统的中层骨干班子。要进一步规范和完善竞争择优机制，大力倡导践行“有为才有位”的用人观，选贤任能，真正确保“不能让老实人吃亏，不能让综合素质高的人吃亏，不能让干事的人吃亏”，把想干事、能干事、干成事、好共事、不出事的干部培养和选拔上来，选出士气、选出正气、选出活力。抓班子建设，我们还需要加强考核力度，将省局吕局长所讲的“五个带头”（带头讲学习、带头讲奉献、带头讲纪律、带头讲管理、带头讲团结），作为对中层班子考核的一项重要内容，形成方案和细则，认真考核落实到位。　　

（二）加强地税队伍建设。一要增强队伍素质建设的责任感和使命感。地税事业的发展离不开基本的物质基础，但更离不开人的能动作用，只有高素质的地税队伍，才能够实现地税工作的高效能，才能适应地税事业新形势下的新要求，因此要坚持把工作的着力点放到提高全局干部的思想和业务素质上来。二要把教育培训视为给同志们最好的福利。以能力建设为核心，不断加大教育培训力度，完善干部教育培训机制，突出抓好税收管理、税务稽查、财务会计、法律法规等业务知识培训，突出加大对业务骨干、复合型人才的培养力度；同时加强考核，把干部参加教育培训情况与其上岗、考核、提拔、任用结合起来。　　

（三）加强有序团队建设。一是在全系统形成共同的价值观。要通过各种形式的教育和引导，在全系统形成“服务经济发展、服务纳税人、服务全社会”的共同价值观，增强广大地税干部的认同感和归宿感，从而把全县地税系统当作一个大家庭、一个大团队，牢固树立“团队兴，个人兴”的集体荣誉观。二是树立全县地税一盘棋的思想。要坚决克服本位主义、小团体主义和个人主义，正确处理好上级与下级、局部与整体以及部门与部门之间的关系，自觉做到下级服从上级、局部服从整体、个人服从组织。党、工、团工作都要在县局大的工作格局下创造性地开展工作，对县局党组提出的工作思路，作出的工作部署，要坚决执行，确保成效，争取荣誉。三是培育“四有”地税干部。培育有知识的干部，努力打造学习型机关，全面提升地税干部素质；培育有责任的干部，树立敢于担当的高度责任感，在挑战和困难面前敢于“亮剑”，敢于打硬仗；培育有道德的干部，牢记“八荣八耻”，严守税务干部“十五不准”要求，锤炼过硬的思想作风，做到“讲党性、重品行、作表率”；培育有作为的干部，为广大干部职工提供一个良好的锻炼平台，倡导大家在各自平凡的工作岗位上，充分发挥自己的能力本领，做出不平凡的业绩。　　

（四）加强党风廉政建设。党风廉政建设是地税部门常抓不懈的一个主题工作，是地税部门干部职工干事创业的生命线，事关全局的兴衰荣辱，事关个人的前途命运，事关家庭的幸福平安。抓好2010年全县地税系统党风廉政建设工作，主要从以下五个方面着手。一是要深入推进地税行风建设。全面贯彻《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》，认真落实“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的工作方针，继续抓好网络评廉，强化“两权”监督，严肃案件查处；强化外部监督，继续推行完善地税干部与纳税人面对面评议制度，向社会公开聘请特约监察员，自觉接受纳税人监督。二是建立健全具有地税特色的惩治和预防腐败体系。认真贯彻落实市局党风廉政建设工作会议和县纪委全会精神，在认真履行职责、全力组织收入、优化纳税服务的同时，坚持抓行风、认真抓落实、突出抓监管、努力抓创新，毫不动摇地抓好县局党风廉政建设工作，建立健全具有地税特色的惩治和预防腐败体系。三是要增强风险意识、忧患意识和敬畏意识。增强对职业和职务的风险意识，增强对执法和渎职的忧患意识，增强对法律和法制的敬畏意识。我们时刻要认真算好“七笔账”：一算“政治帐”，不要自毁前程；二算“经济帐”,不要倾家荡产；三算“名誉帐”，不要身败名裂；四算“家庭帐”，不要妻离子散；五算“亲情帐”，不要众叛亲离；六算“自由帐”，不要身陷囹圄；七算“健康帐”，不要身心交瘁。四是要树立正确的人生观、世界观和价值观。树立正确的人生观、世界观和价值观，无论过去、现在和将来，对于每一个干部和党员来说，都是首要的问题。主要应做到以下四点。1、要认真学习，学会用辨证唯物主义和历史唯物主义的观点和方法去分析问题、解决矛盾。2、要认真进行思想改造，以马克思主义世界观为标准，不断检视自己的思想和行为，进行必要的批评和自我批评，克服任性和偏私，敢于向一切错误的思想观念、腐朽的生活方式宣战，要勇于接受组织、职能部门和纳税人的监督。3、要善于区分观念的正确与否，把握好自己的言行。4、要正确运用手中的税收执法权，做到依法治税，廉洁从税，坚守执法底线。五是要做到慎独、慎微、慎欲。古人云：“祸患常积于忽微。”如果平时疏于拂拭思想行为的尘埃，日积月累，积少成多，待到走向歧途时再去拂拭，必然积重难返。做到了慎独慎微，就不会丧失地税人的浩然正气，就能做到不该去的地方坚决不去，不该要的东西坚决不要，不该做的事情坚决不做。老子说得好：“见欲而止为德。”慎欲是一种能够顶住诱惑的清醒，是一种善于顶住诱惑的智慧。同志们要在大是大非面前坚定立场，守住底线，站稳脚跟。　　

　 　

柔风轻拂万物苏，桃红柳绿好时节。同志们，今年的工作任务已经明确，使命艰巨，责任重大。在市局党组和县委、县政府的坚强领导下，我们xxx地税人有信心和决心，有勇气和魄力，敢于担当、勇挑重担，坚韧不拔、百折不饶，锲而不舍、毫不气馁，坚定不移、毫不动摇，努力把xxx地税第二次创业这个神圣而又豪迈的事业持续推向前进，为实现又好又快、富民强县的宏伟目标做出新的更大的贡献！