招商局副局长述职报告
我于xxx年xx月,因工作需要,调任旗招商局任副局长职务。协助局班子分管项目内业管理、办公室、机关党建、纪检、综治等工作。在领导和同志们的支持帮助下,较好地完成了学习和工作任务,现将本人履行工作职现情况汇报如下:
一、履行岗位职责情况
1、创新活动载体,充分发挥党支部战斗保垒作用。我始终坚持围绕“招商抓党建,抓好党建促招商”的工作理念,首先,从强化理论学习,推进学习制度化入手,积极引导全局党员干部自觉提高自身综合素质。认真制定了政治理论学习计划,严格执行党员干部学习制度,坚持集中学习和自学相结合,要求支部每位党员干部做好学习笔记,写好学习体会和心得。其次,全面开展了党员“学、考、评、赛、奖”、社区结对共建、包村扶贫、党员“五个一”工程和扶贫帮困献爱心等活动,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。尤其是开展创先争优活动以来,通过精心组织,周密部署,将服务承诺制和争创优秀党员活动结合起来,让党员在争先创优过程中充分发挥示范作用。
2、健全和完善制度,抓好廉政基础建设。 结合全旗“作风建设年”活动,进一步建立和完善了支部党风廉政建设等20多个管理制度,各项制度基本涵盖了机关工作各个方面,为全局党风廉政建设提供了制度保证。一是对班子成员,明确要求在重大事项的决策过程中做到“三个必须” 即:决策的事项、内容和程序必须事先设定;决策必须经过集体讨论,形成会议纪要;在决策中“一把手”必须末位表态。二是对机关所有工作人员,要求自觉遵守“五个严禁”即:严禁擅离岗位、擅离职守;严禁网上聊天、玩游戏;严禁在上班期间大声喧哗;严禁在办事中接受企业的宴请和礼品、礼金;严禁态度生硬、服务不周到。
3、建立健全工作制度,加强招商引资项目的规范化和制度化管理
为及时了解和掌握全旗对外开放、招商引资工作动态,为领导决策提供准确依据,进一步加强招商引资项目的规范化和制度化管理。一是制定了项目引进初始登记制度。要求各有关部门、驻外招商工作处及公民个人在获取项目信息后,须到旗招商局办理项目引进初始登记手续,并填写《招商引资项目信息初始登记表》,做好登记备案工作。凡没有经过初始登记的项目,将一律不予确认,不颁发奖励资金。二是实行了项目信息上报管理制度。通过采取月报信息、半年及全年上报总结、通报等制度,局机关全面了解各有关部门和各
招商局副局长述职报告
本文2011-04-20 10:10:21发表“述职报告”栏目。
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