一身正气傲苍穹
正气是什么？正气是一种敢于碰硬、敢于攻坚的“勇气”，能产生遏制邪气的阻挡力；正气是一种求真务实、开拓创新的“锐气”，能激发事业发展的牵动力;正气是一种博采众长、气度宽宏的“大气”，能焕发凝聚人心的粘合力；正气是一种严于律己、行端影直的“净气”，能绽放正己示人的辐射力。一旦正气得到弘扬，激发的力量是十分强大的，必将放大一个集体的目标与追求，进而推动事业的健康发展。这是**市**区地方税务局党组书记、局长**基于20年的税收工作经历参悟出的“真经”。

**是1988年开始从事税务工作的，先后做过农村税务所专管员、副所长、所长、副科长、科长、稽查大队长、副局长，2002年出任**区地税局局长。**区是**市的中心城区，纳税人关系复杂，地税局内部干部组成与思想状况也很复杂。如何建设风清气正的领导班子和干部队伍，开创地税工作新局面，是**上任之初面临的一个严峻课题。

从严格管理入手、狠刹歪风树正气

刹歪风，说在嘴上、写在纸上容易，但真正做起来，确实有这样或那样的难处。

**上任不久，就得到了某科长占压税款的线索。在调查核实之后，**陷入了两难境地：这位科长的父亲曾是**的老领导，处理吧，会伤了老领导的感情；不处理吧，又难以服众。经过思想斗争，**最后还是觉得，只有严肃处理，才是真正对老领导负责，才能防止这个科长犯更大的错误。于是，他召开党组会作出决定：责令其将占压税款立即入库，免去其科长职务。事情过后，**特意与市局领导一起，到老领导的办公室“请罪”，得到了老领导的谅解。

一次，局里接到某歌厅瞒报经营面积、逃避纳税的举报。为了避免走漏风声，**当即与主管局长带领相关人员来到歌厅，还没丈量完面积，老板就把所长“请”到了歌厅。该所长是建局之初就任职的所谓“老人儿”，他当场请求给他点面子。**叫着他的名字质问他：“人都要面子，可是给了你面子，我们党组就没面子，制度就没面子，你觉得你和党组与制度比，谁的面子大？”问得他哑口无言。

几年来，**地税局先后撤消了三名所长、一名科长的职务，给予两名专管员行政处分，通报批评、诫免谈话、经济处罚等近百人次。通过严肃责任追究，为队伍内部各种弄权渎职、涣散人心的歪风邪气架起了“高压线”。

从改革创新入手、规范征管树正气

就税收工作而言，正气和征管是相辅相承的，有了正气，征管就容易规范；有了规范的征管，正气就能得到持久的伸张。

在日常管理中，**发现，征收科（所）在个体税收定额工作中的自由裁量权很大，不仅容易出现“人情税”，而且很难追究责任。经过认真调研后，局里推出了以纳税人实际经营面积为基数、分地段确定征收系数、分行业测算单位面积税额、再用三者相乘的“固定公式”确定个体税收定额的办法。新办法一出台，个体税收定额就没有了“弹性空间”，不仅公平了税负，得到了纳税人的好评，也使个体定额税款由年不足300万元增长到700多万元。

透过一些纳税人无正当理由长期亏损的现象，**发现，传统的以纳税人帐面数字为依据的征管办法,客观上对纳税人做假帐起