本人自2006年9月至2011年元月29日担任人力资源部主任一职。任职期间，在联社党委正确领导和同事的支持与帮助下，我紧紧围绕农村信用社改革和发展的主题，紧紧围绕为基层、为经营服务的主线，切实履行部门工作职能，合理整合和配置人力资源，着力提高员工综合素质，不断强化企业管理力量和管理效能，积极努力地开展工作，人力资源部的各项工作正常有序开展。现将本人在人力资源部的工作述职如下：
一、积极做好职工的考核和双先表彰工作
一是认真做好职工年度的考核、考查工作。对员工年度考核，我经常深入基层社，进行面对面的谈话进行考查考核，全面了解职工的工作、学习、生活情况，充分掌握职工思想动态，真实、客观地反映了职工的年度工作实效和现实表现。二是认真做好在职员工的绩效考核。我根据绩效工资考核办法，制定了切实可行的考核程序，真实地采集数据，实行按月考核，季度兑现。通过考核，真正体现了突出效益、奖勤罚懒、多劳多得的原则，全面调动了职工工作的积极性、创造性。三是搞好对信用社“九种人”的排查工作，认真查找员工工作期间和8小时以外的问题，解决了一些疑点问题，为做好信用社的内控工作作出了积极努力。四是认真做好上报省、市级优秀单位、个人的优秀事迹材料，积极申报湖南省农村信用合作社联合社文明服务示范窗口、湖南省银行业文明服务示范窗口的材料、创建郴州文明单位事迹材料。五是做好全县信用社先进单位、先进个人的评比表彰工作。按照评选条件，结合各单位的经营业绩和个人的工作表现，参照各单位推荐意见，评选出先进单位和先进个人，以表彰先进，激励后进，充分调动员工的工作积极性。
二、强化学习，提高素质，深入开展创先争优活动
1、继续深入学习实践科学发展观。我坚持当好党委的参谋，积极协助联社党委搞好深入学习实践科学发展观活动。自觉参加理论对谈，积极投入到学习思考中来，自觉开展深入学习实践科学发展观活动。通过学习、讨论、交流，激发了我的工作积极性和工作热情。使我牢固树立艰苦奋斗的思想，大力弘扬无私奉献的敬业精神，以严谨求实的科学态度，求真务实的工作作风，说实话，办实事，求实效，务实绩，心往一处想，劲往一处使，树立积极向上，争创一流的好风尚。通过学习实践活动，深刻检查分析近年来在工作方面存在影响和制约科学发展的突出问题，在党性党风党纪方面有无反映强烈的突出问题。探讨如何克服缺点、发挥长处，加强管理，提升我的管理水平。
2、高度重视，精心组织，积极开展创先争优活动。
我根据联社党委安排，组织全县信用社7个支部开展创先争优活动。一是认真制定实施方案，明确任务、明确活动的要求，确保了争