地税局开展“地税-我的岗位我的家”　　

构建和谐地税大家庭活动实施方案　　

为在干部队伍建设中,牢固树立“以人为本”的理念，大力推行人性化管理，构建干部职工和睦相处、工作运行规范有序、部门之间协调、有机配合的税收环境，推动全县地税事业又好又快发展，根据县地税工作实际，制定“地税—我的岗位我的家” 构建和谐地税大家庭活动实施方案。　　

一、总体要求　　

坚持以人为本，顺应建设和谐社会的时代潮流，以建设“温馨地税家园”为目标，积极探索和实践“快乐地税”文化建设，着力营造“在工作中寻找乐趣在快乐中完成工作”的和谐地税氛围，构建地税干部个人价值与地税事业发展相统一的“主动快乐型”管理模式，从而有力地推动了地税事业的跨越式发展，树立了“快乐地税、文明地税”的崭新形象。　　

二、活动范围　　

参加活动的人员范围：局党组、县局机关各科室（包括稽查局、纳税服务中心）、各中心税务所、征收组。　　

三、活动措施　　

按照“理念引导管理，提高文化素质，精神凝聚力量，营造文化氛围”的思路，推行“人性化”管理，把“快乐地税”文化建设寓于基础设施建设、税收管理、纳税服务、精神文明创建等各方面，培育出丰厚的地税文化土壤，促进了各项地税工作的良性发展。　　

　　(一) 完善基础设施，创造温馨的创业家园。结合省局开展新一轮基层建设工作的推进，县局加大集中办公力度，从机关到中心所，进行全面改造，建设小花园、小菜园、小伙房、健身活动室、阅览室，添置取暖锅炉、空调、微机和办公桌椅，全面改善办公生活环境，为“快乐地税”文化建设奠定坚实的物质基础，使地税的一草一木，一枝一叶，一言一行，都饱含着浓厚的“快乐地税”情结，地税干部职工爱惜温馨家园，做一个无愧于地税之家的地税主人。　　

(二)激发竞争意识，发挥自身潜力。顺应广大地税干部追求上进、实现人生价值的愿望，把提高干部能力素质作为基层建设的首要任务。充分发挥文化的激励和导向作用，把“快乐地税”文化理念贯穿到队伍建设当中，用活用好政治、经济、纪律“三大”杠杆。坚持正确的用人机制和导向，做到用人公开、公平、公正，强化质量管理考核，推行执法责任追究，实行奖惩挂钩。大力开展整风行动，查找全系统人员在思想作风、组织纪律、税收执法、业务水平