2011年履职打算

组织宣传科 

各位领导、同志们：

围绕交通建设“四大工程”目标任务和局2011年党建工作意见，我们将在局领导的帮助支持下，加强与相关科室和职能单位配合，切实开展党的组织建设、作风建设、精神文明建设，做到“三个加强”。

一、以读书学习为抓手，加强党的组织建设

继续抓好学习型机关、学习型党组织建设。一是认真组织开展读书学习活动。开展党员冬训、党委中心组学习、研讨。本人将积极向书本学习、向实践学习、向群众学习，学好局党委要求的3本必读书籍，带头参加读书心得交流、研讨活动，增强创新能力和解决实际问题能力。二是加强思想政治工作研讨。召开交通职工思想政治工作研讨会三届三次年会，组织优秀论文评选。三是继续加强基层组织建设。配合局领导调整和整合党组织设置，对任期届满的支部及成员出现变动的支部，进行改选和补选。完善党建工作例会制度，每季度组织召开一次党建工作例会。配合各支部打造党建阵地，规范党建工作台账，督促执行民主评议党员、民主生活会、党员活动日等制度，提高组织生活质量。四是精心组织建党90周年庆祝活动。组织开展“党的基本知识”竞赛活动，接受爱国主义教育，表彰一批先进基层党组织、优秀共产党员，扎实开展党员义工活动。继续大力推进创先争优活动，创新创优创出特色，在全市部门中有位置。

二、以提升服务效能为目标，加强作风建设

作风建设只有起点，没有终点，只有更好，没有最好。首先组织开展“双提”促“三优”活动。继续深化开展“提升社会满意度，提高队伍执行力”主题教育活动，以“双提”促“三优”，打造优质工程，开展优化服务，建设优秀队伍。其次带头遵守各项规章制度。从自身抓起，继续落实首问负责制、岗位ab角制、限时办结制、服务承诺制，执行廉政准则，保证令行禁止，增强执行的自觉性。请领导、同志们监督。再次，强化作风建设考核考评。继续按上级要求，完善绩效考评、行政问责、效能告诫等激励惩处机制，组织开展明查暗访。加强与市作风办的联系。真心实意为群众办实事办好事，提升人民群众对交通的满意度和美誉度。

三、以提升整体形象为根本，加强行业文明建设

一是协助各单位开展各级文明单位创建活动。今年是**市级、泰州市级文明单位申报年，借此机会，帮助各单位围绕中心工作，服务发展，服务新农村建设，加大创建力度，承担文明单位的义务和责任。二是着力培树交通先进典型。积极有效地开展思想政治工作，培育新时期交通文化，弘扬交通精神，在交通建设、行政执法、窗口服务、作风建设等领域培树一批组织满意、职工信服、社会认可的先进典型，放大品牌效应。三是加大新闻宣传力度。加强与新闻媒体的合作与沟通，接受媒体、社会监督，与市电视台合作，认真办好《纵横交通》栏目；加强与市新闻信息中心合作，在《**报》办好《**交通》专版。举办新闻宣传骨干培训班；与兄弟科室、相关单位合作共事，加强新闻宣传考核奖惩，共同完成新闻宣传目标任务，为交通运输事业发展提神、鼓劲、造势、加压。

以上履职打算，不当之处，敬请领导同志们帮助指正，也敬请配合、监督。

2011年履职打算

人事劳资科

各位领导、同志们：

今年是“十二五”规划的开局之年，也是**交通运输事业正处在新的历史起点之时。我们科室将在局党委、局长室和上级业务部门的正确领导，以及兄弟单位的大力支持下，紧紧围绕全年交通运输工作目标，创新工作方法，强化人事劳资科学管理，加强交通人才队伍建设，弘扬“三个特别”的新时期交通精神，增强“想干事、干大事、干成事、不出事”的意识，为推进**交通运输事业率先发展、科学发展、和谐发展作出更大贡献。现将2011年履职打算汇报如下：

一、读书学习。

一是以“读书年”活动为抓手，把必读书目认真读精读细，领会其精神活学活用。通过学习提高自身素养，提升“精气神”，通过学习培养能力，增强本领，指导工作。二是以政策理论和业务学习为重点，把各种与人事劳资相关的方针政策与时俱进地学深学透，学以致用、用有所成，不断创新人事劳资管理工作的新途径、新方法，提高自身分析问题和解决问题的能力。

二、工作重点

1、加大劳动保障监管力度。深入基层单位开展劳动人事法律法规宣传学习活动，并配合市劳动监察部门对全系统相关单位进行劳动用工、社保基金的检查和稽核，增强单位领导和具体经办人员遵守劳动法律法规的意识，维护企业和职工双方的合法权益，杜绝新的劳资纠纷隐患。

2、加强人才队伍建设和培训。一是建立人才工作机制。局成立人才工作领导小组，所属各单位相应建立人才工作班子，为交通运输人才队伍建设提供组织保障。二是加强干部职工在职继续教育培训。首先，做好公务员岗位培训，完成市培训任务。其次，搞好在职干部职工学历教育，提高本系统干部职工学历层次和素质水平。第三，做好技术职称和岗位技能培训，使我系统专业技术和岗位技能人才所占职工总数比例有明显提高。第四，拟举办两期全系统劳资干部业务培训，提高政策理论水平和业务办事能力。

3、加强职称申报评聘工作。根据相关政策，按规定程序为符合条件的干部职工积极办理各类职称申报和评聘工作，增强我系统专业技术人员队伍实力。

4、加强工资福利保险管理工作。一是按照相关劳动工资文件精神和市人社局要求，及时做好机关、事业人员工资晋升和跨档晋级调资工作。二是按照劳动保险相关政策，及时做好养老、医疗等社会保险基数调整工作，并对缴费情况进行核查，按月做好职工保险的结算缴纳工作。三是做好离退休人员工资福利工作。按规定对到龄退休人员及时办理退休手续，审批退休金，并按我市要求对4名离休人员和60多名退休人员基本情况做好常态管理登记工作。

5、积极做好事业单位参公和交管所机构改革工作。局领导非常关心重视事业单位参公工作，并把此项工作作为最大的民生工程来抓，亲自谋划，带队上争，效果非常好，静候佳音；按照省编委办公室和省交通运输厅文件精神，在局领导的带领下和相关科室一起配合地方编办及人社部门做好乡镇交通运输综合管理所机构设置和工作人员调配的改革工作。

6、做好乡镇搬运站解困工作，稳定职工思想情绪。近期配合民政、财政等部门对我系统十一家乡镇搬运站进行下访调研，掌握真实情况，按照市委市政府相关文件规定，对有关人员基本情况进行严格审核，做好到龄退休人员生活补贴的上报审批工作，确保职工思想稳定。

7、积极做好和圆满完成局领导交办的各项工作任务。

三、廉洁自律

强化廉洁自律意识，积极参加党风廉政建设活动，不断提高思想政治觉悟，自觉遵守《五项禁令》、《八个不准》和各项规章制度，做到防微杜渐清正廉洁。

2011年履职打算

法规科 

各位领导、同志们：

2011年是“十二五”规划的开局之年。我们将围绕局党委制定的“四大工程”目标，深入落实行政执法责任制，继续推进依法行政、执法为民思想，努力规范执法程序，积极研究执法创新，制定实施“六五”普法计划，着力做好法制宣传教育工作，不断提升交通依法行政水平。现将今年的工作打算汇报如下：

一是以打造学习型交通执法队伍为核心，组织执法人员进行法律法规及业务培训。组织1次全体执法人员参加的法律知识讲座，安排1-2次的法律法规和业务知识考试；为适应交管所综合执法职能的转变，组织交管所执法人员进行运政、路政、海事及航政业务知识的培训。同时，按照局党委的要求，认真组织实施好道路客运行业从业人员的法制教育和文明礼仪培训工作。

二是以坚持执法文书评审为着力点，切实规范交通执法行为。按照局《交通行政执法案卷评查考核细则》，坚持每季度开展1次执法案卷的检查评审活动，切实解决文书制作中遇到疑难问题；组织开展评选优秀执法文书活动，形成高质量的示范文本，促进交通系统文书制作水平再上新台阶。

三是以组织执法明查暗访为抓手，加强对交通基层执法工作的监督。不定期的对全市交通执法单位及服务窗口进行明查暗访，对暗访情况及时进行通报并督促整改。组织开展执法回访、召开执法相对人座谈会等活动。认真做好行政复议工作，及时处理执法投诉和信访案件，努力化解矛盾，保护行政相对人合法权益。加强对执法单位履行职能的督察，保证行政执法的全面性，杜绝不作为、慢作为、乱作为现象的发生。

四是以行政权力网上公开透明运行为平台，强化对交通行政权力运行情况的监督。完善行政权力网上监督系统，加强对交通执法工作的实时监督和纠偏力度，按照上级机关的要求，督促执法单位真正落实所有权力项目的网上公开运行，最大限度地减少行政执法争议，进一步提高执法工作公信力。

五是以开展执法研讨为载体，努力做到执法创新。认真组织开展执法研讨，分门类组织案件研讨会，邀请法制专家剖析问题，明确执法指导意见，推进交通依法行政。开展行政执法类论文的征选工作，以新思路、新措施、新策略，推动交通执法方式创新、体制创新，优化现有执法资源，真正发挥中心交管所综合交通管理职能。

六是以完善法制台帐为基础，促进交通法制工作规范化管理。进一步修订基层执法单位台帐建设标准，加强对法制基础台账资料的检查，提高全系统执法规范化管理水平。

七是以选树交通执法先进典型为手段，推动创先争优活动的开展。积极开展执法先进单位、执法标兵评选活动，注重培养一批行业执法能手，建立执法人才库，带动全行业执法水平的提高。完善工作激励机制，通过树立先进典型，发挥先进典型的示范引领作用。

八是以制定和实施 “六五”普法规划为契机，全面加强交通学法用法工作。制定“六五”普法规划和年度实施计划，积极建议党委中心组安排专题学法活动，编印领导干部学法参考；开展法制专题讲座和公务员及执法人员学法测试等活动。发挥报纸、网站等媒体的强辐射作用，做好法制宣传“每月班车”、“12.4”法制宣传日主题活动，扩大交通法律法规的社会知晓率和影响力。

2011年履职打算

财务审计科  

各位领导、同志们：

“十二五”的蓝图已经绘就，财务审计工作将紧紧围绕蓝图，细化工作目标，理清工作思路，坚持理论联系实际的学风，注重调查研究，创新管理，勤奋履职，全力服务2011年交通四大工程建设，具体目标如下：

一、强化学习，赚足“底气”

当今时代知识更新迅猛，稍有懈怠即会被淘汰。我们只有坚持学习、重视学习、把学习作为立身之本，常怀知识恐慌，常思底气不足，克服浮躁情绪，及时调整心态，静下心来，带着问题、带着思考，向书本、向实践、向基层、向群众虚心学习、请教。通过学习进一步解放思想，提升服务发展和解决问题的能力。

一是学习政治理论，重点领会以科学发展观为核心特别是经济发展方式转变的新思想、新观点，不断推进思想解放和观念更新；二是学习业务，重点掌握经济、金融、科技、法律等方面的知识，熟悉了解经济发展的方向和动态，坚持调查研究，着力提升发现问题和解决问题的能力。三是学习协调技能，重点强化大局意识、责任意识和配合意识，不断增强各方面的协调统筹能力。

二、扎实工作，彰显“朝气”

（一）进一步理顺预算管理工作。

1、继续加强宣传工作。对与交通经济有关联的单位和部门宣传我局今年四大工程建设以及交通运输工作的特点和困难，争取理解和支持，营造沟通协调的良好氛围。

2、调查研究，时刻关注部门预算动态。按照费改税中央转移支付文件精神，三年之后预算经费将由各级地方政府承担，这一精神是否有效贯彻，如何执行，我们将时刻关注。

3、严格预算管理，严格执行年初下达的预算，充分运用预算管理和控制机能，强化预算约束力。预算规定的收入计划必须想方设法无条件地完成。经费支出活动必须在预算框架内进行，没有预算指标的项目不得列支，确因工作需要，必须按规定和程序追加预算指标，经批准后方可列支。坚持勤俭办一切事业的方针，积极采取措施，精打细算，少花钱多办事，努力提高资金使用效率。

（二）进一步完善财务管理制度。根据十二五规划和综合交通发展的要求，细化内控机制，完善和修正原有的、不适应发展要求的管理制度。

（三）强化内部审计，加强基层财务的指导。

1、指导运管处开设预算帐户，建立会计电算化，规范帐务处理，规范会计基础工作，细化财务管理工作。

2、对局属站所进行常规或专项审计

3、配合相关部门加强对公有资产的管控。

（四）加强财会队伍建设，提升工作执行力。

一是继续做好系统内财会人员的学习与培训，要求会计人员要熟练掌握并运用电算化知识处理会计业务。鼓励会计人员参加各种形式的学历考试、职称考试和学术交流。二是对会计岗位工作加强考核，对不能胜任财务工作的会计人员提出建议予以更换。三是要切实加强对会计人员的职业道德教育、诚信教育、作风建设教育。使会计人员做到清正廉洁，作风严谨，爱岗敬业。使全系统财会人员的综合素质在原有基础上有较大提升。

（五）提高服务质量，强调服务效率。进一步改进工作作风，更新服务理念，提升服务水平。今年我们将承诺对基层站所、施工单位、乡镇等服务对象实行一次性办理服务，即办事人员到局财务申请办理事项后，对支付手续符合相关规定的事项由财务工作人员全过程办理；对支付手续不符合规定，由财务工作人员负责解释指导。

（六）继续做好收费站债务确认跟踪服务，密切关注确认工作的进展，积极为确认工作创造良好的条件。积极协调，确保收费站债务中央补助预拨款及时到位。

（七）想方设法，积极招商。在做好本科室日常工作的同时，投入精力，了解市场信息，拓宽招商思路，理顺招商渠道，努力完成招商引资任务。

（八）积极完成局领导交办的各项中心工作。

三、廉洁自律，弘扬“正气”

以年初签订的《党风廉政建设责任书》为目标，以《廉政准则》为准绳，进一步强化廉洁工作。按岗位职责细化廉政目标，责任到岗，责任到人。要求全科室人员自觉接受廉政教育、警示教育，牢记宗旨，坚定党性，时刻保持清醒的头脑，不为私心易节、不为私利丧志、不为物欲所动，自觉遵守廉洁自律的各项规定，真正守得住清贫、耐得住寂寞、经得起考验。

2011年履职打算

安全监督科 

2011年我们安全监督工作将紧紧围绕市局四大工程，实现“三无一杜绝”