尊敬的各位领导、各位同事们大家好！
       
    2010年是实现十一五规划目标的最后一年，是运营公司进入实际性运作阶段的关键年。运营公司在水务集团的全力支持与正确领导下，加强管理，优化组织结构，全面堵塞管理漏洞，向管理要效益，全面实现各项指标稳步增长。不仅圆满完成了2010年度集团下达的各项工作任务，也为运营公司的持续发展夯实了基础。
       
    今天集团召开的经济工作会议，全面拟定了集团2011年的各项经济指标，运营公司将乘势而上、科学谋划、规范操作，全面完成2011年集团下达的各项任务。
        一、加强管控，狠抓落实，保持经济又好又快发展。
    在2010年精细化管理工作的基础上，继续强化营业查收基础管理工作。加大查收力度，规范营业查收管理，健全风险点控制体系，引导干部职工转变观念、加强自律，力求做到
    “工作规范化、管理精细化、发展科学化”。