尊敬的各位领导、与会代表：
　　大家好！根据会议的安排，我谨代表xx县局（营销部）作大会表态发言。我发言的题目是：新形势下新对策，发掘潜力创效益，力保xx烟草200x年转好折。

　　通过连日学习省局局长在全省烟草工作会议上的报告和市局任局长的工作安排，我局（营销部）的与会代表对省局、市局党组的工作思路有了系统的了解，对目前面临的形势和困难有了进一步的体会，对我们眼前存在的问题有了更清醒的认识。突然间，我局（营销部）全年的工作重点和努力方向豁然开朗。
    一年来，我局（营销部）在市局（公司）的正确领导下，在县委、县政府的大力支持下，在我局（营销部）全体员工的共同努力下，我局（营销部）专卖打假打私、内部监管和卷烟销售等工作均取得了前所未有的好成绩。在肯定去年工作的同时，又为今年的工作带来了信心和动力，我局（营销部）全员欣喜之余又摩拳擦掌准备迎接新的挑战。

　   20**年，机遇与挑战同时摆在我们面前。我们想要变压力为动力，化挑战为机遇就必须坚持以发展为第一要务，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻中央经济工作会议、全国、全省、全市烟草行业工作会议精神，紧紧围绕　“卷烟结构提升，税收保增长和打假打私优化市场环境”这两大中心任务，大力做好品牌培育、内部监管、市场监管、打假打私、管理考核、人事改革、队伍建设等几项工作，加强全员的思想教育工作，把思想统一到科学发展观的要求上来，提高到全省全市的工作报告上来，最大限度调动职工的积极性，众志成城，把今年销售目标锁定在3712箱以上，力保销售工作创历史新高。为此，我局（营销部）初步做出了**年的工作打算。

　　一、销售工作

　　有销售才能有盈利，销售工作是我营销部的主要任务，打假、内管等都是为了保证销售工作的顺利进行。

　　1.今年的市场和往年大不相同，一方面：有大量农民工返乡，而这些农民工大部分是烟草的吸用者，我们将对流出和流入的农民工人数进行统计，做出可持续的应对策略；可是另一方面：这些农民工大部分是失业返乡，他们的吸烟量、购烟能力及何时外出都是未知数。针对这些情况，我们将树立规范经营意识，继续加强市场调研，加大对客户服务工作的力度，充分挖掘市场潜力，以不放过一个有销售潜力的市场为口号，打响卷烟营销市场攻坚战。同时发挥好偏远服务车的服务功能，解决好偏远地区的送货服务问题。

　　2.在培育品牌方面，积极响应省局利税44亿元以上的目标号召，按照六个方面的品牌培育策略，有目的、因地制宜地加强对高结构高毛利重点骨干品牌的培育。同时做好营销宣传、引导工作，建立卷烟日销售跟踪汇报制