根据卖场管理之需要，及时发现并解决卖场管理中存在的问题，为顾客创造良好的购物环境，现制定主管卖场工作规范及流程，具体规定如下：
一、 出勤
提前五分钟到岗，整理好仪容仪表，并在公司规定时间内进入工作状态。
二、 开馆
1、营业员进场：
1) 每个楼层轮流负责开启员工通道大门；
2) 各楼层值班人员负责在门外整队进场。
2、晨会：
根据卖场播音提示，各楼层分别在指定的位置开晨会（当日早晨会的内容应该是至少前一天已经准备好，确保员工积极性的调动）。
3、巡场：
含天、地、壁柱、人、事、物。
天：卖场的天花是否影响形象，天花上的筒灯、隔山灯都是否明亮、天花的灯是否合理的均部，如果有以上现象找公司养护帮忙调整
地：营业员必须在营业后把大面积的垃圾清理干净，柜内地面、动线、柜内死角有无垃圾、水迹存在；
壁柱：卖场的壁柱有形象画的及时的清洁，保证形象画的整洁，粘贴紧，不影响公司的整体形象，墙壁、柱子是否有外漏电线，及时的调整，专柜吊枚/层板/墙壁/陈列道具上是否有做活动留下的胶印，及时的调整
人：营业员是否全部到位，工装是否按规定穿戴整齐，胸卡是否佩戴完好，精神状态是否饱满已准备好进入销售状态；
事：营业员有无事情反映，厂商是否有需要沟通，商