2010年省政府在全省县级以上行政机关推行效能政府四项制度，是深入贯彻落实科学发展观，进一步加强政府自身建设的必要手段。我局认真执行《玉溪市xx区人民政府办公室关于印发行政机关推行效能政府四项4项个工作方案的通知》（玉红政办发〔2010〕17号）文件。现将2010年我区行政绩效管理工作总结如下：

一、  绩效审计工作情况

2010年我区涉及绩效审计的工作量占全部审计工作量的61%，截止2010年12月10日，共实施了15项“结合型”绩效审计，实施了效能政府方案计划的125%，查出违规金额20万元，管理不规范3282万元，应上交财政20万元，提出审计建议54条，均被采纳；开展前置审计10项，项目投资送审3236万元，审定投资3147万元，审计核减89万元。

（一）结合对部门预算执行审计，对5个部门开展绩效审计：区建设局、区发改委员、区经委、区文化局、区计生局，已经完成。

从预算管理及相关人员经费、招待费、会议费等支出分析预算调整率、预算细化率等比率，科学评价被审计单位的财务收支状况，预算资金分配科学合理性。

（二）结合对乡镇（街道办事处）财政决算审计，对3个乡镇：洛河乡、高仓镇、玉带路街道办事处开展绩效审计。

从各乡镇（街道办事处）的财政总预算一般预算支出、医疗卫生支出等支出占总支出的比率结构分析各乡镇对对农业、社会保障和就业、医疗卫生、教育、文化的投入和资金投入效果。

（三）对重大建设项目开展绩效审计。

1、xx区2009年农业综合开发项目及绩效审计；

2、东风水库水源保护区环境污染综合整治专项资金使用及绩效审计

3、玉兴路街道办事处上村街改扩建工程前置审计，已经完成；

4、xx区北城中学食堂、礼堂工程及绩效审计

5、北城卫生院廉租房工程及绩效审计

6、洛河民族中学综合用房竣工决算及绩效审计

7、出水口生态公园植树工程竣工决算及绩效审计

8、玉兴路街道办事处建为民服务用房工程前置审计

（四）对9项部分重点民生专项资金开展绩效审计和前置审计。

1、全区中小学校舍安全工程6项：春和中心小学扩建教学用房工程前置审计、春和刘总旗小学工程前置审计、玉溪第二职业高级中学改扩建工程场地平整及挡土墙工程前置审计、洛河中学学生楼前置审计、春和中学建教学用房工程及xx区春和中学教学实验楼项目工程前置审计、玉溪六中建教学用房工程前置审计，均已完成。

2、实施3.2万亩中低产田地改造项目1项：xx区2009年地方政府债券中低产田地改造项目工程竣工决算及绩效审计，已经完成。

3、九龙池公园雅集轩修缮改造工程前置审计，已经完成。

4、春和镇波依路通达工程前置审计，已经完成。

（五）采取有力措施全面展开绩效审计工作

区审计局以效能政府为契机，进一步创新工作方式，积极探索绩效审计的路子，采取有力措施推进绩效审计工作全面开展。一是切实增强审计干部的绩效审计意识和理念。进一步强化对绩效审计知识的宣传学习、理论研讨和业务实践，通过邀请市局领导和专家指导、培训绩效审计工作等方式，及时为审计干部开阔眼界、充电补课。二是突出审计重点，在年初计划中及时确定绩效审计项目。在认真调查研究、把握全局、了解总体的基础上，以省、市审计部门今年的项目审计计划为指导，结合实际，认真选择审计项目开展绩效审计。三是优化资源配置。在审计局范围内择优组合审计人员，打破职能科室界限，实现审计资源的优化配置。同时，严格坚持审计程序，运用计算机审计技术，进一步加强审计质量控制。四是在防范和控制审计风险中注重审计成果的运用。结合绩效审计项目的具体情况和特点，在认真开展审前调查的基础上，研究编制审计实施方案，强化实施方案的执行力度，切实防范和控制审计风险。同时，注重审计成果的提炼和开发，通过开展绩效审计，摸清和掌握财政投入资金的使用、管理情况，客观评价资金利用和政策执行效果，充分揭示资金在管理使用中存在的突出问题，注重从体制、机制上以及宏观层面上提出促进财政资金合理使用的意见和建议，进一步提高资金使用效益。五是列入考核目标。加强理论研究和创新，加强绩效审计工作的检查指导，进一步完善统计、成果开发等基础性工作，把绩效审计工作纳入各科室行政目标责任考核中，充分开展绩效审计调研，调动开展绩效审计的积极性。

（六）绩效审计取得的明显成效。

1、绩效审计的重视程度明显增强。一是加强组织领导。成立了行政绩效管理制度推进协调工作组，切实加强对这项工作的组织领导。二是注重学习培训。各级把抓学习培训作为推进绩效审计的首要任务，采取多种方式，开阔视野，拓宽思路。三是开展业务指导。为确保绩效审计工作顺利推进，邀请市局领导和专家对我局的绩效审计工作进行指导、培训。四是实行考核激励。明确将绩效审计项目列入考核内容，对各科室的绩效审计项目完成情况进行考核。确保完成年初计划。

2、绩效审计的创新力度不断加大。2010年我局认真贯彻审计署、省厅、市局有关推进绩效审计工作的文件精神，紧密结合自身工作实际，积极探索，锐意创新，努力开拓具有特色的绩效审计新路子。一是科学选择项目。注重选择关系科学发展、政策落实和涉及民生利益的项目开展绩效审计。坚持以重要性、实效性、可行性和增值性为选项原则，力求做到“好中选优”、“优中选精”。二是精心制定方案。认真开展审前调查，加强政策研究，为编制绩效审计实施方案打好基础。召开专题审计业务会议，对每个绩效审计项目方案进行讨论。三是创新审计方法。在绩效审计中除了运用传统的方法外，更加注重系统分析、数量分析、统计分析方法的运用，同时积极利用计算机辅助审计手段，增强了审计结果的科学性。四是抓好绩效评价。把绩效评价作为绩效审计的关键环节来抓，因事制宜、因地制宜地选择公允、恰当的评价标准，来衡量被审计事项的绩效。

3、绩效审计的工作成果逐步显现。通过一年来绩效审计工作的推进，不仅使我局审计人员思想认识有了提高，而且绩效审计工作逐步显现出比传统审计更大的优势，使审计职能更加到位，审计作用更加彰显。一是科学的审计理念不断确立。通过绩效审计的开展，促进审计机关进一步解放思想、更新观念，不仅重视监督财政财务收支的真实性、合法性，而且更加关注财政资金和公共资源配置、使用、利用的经济性、效率性和效果性；不仅检查经济增长的数量，而且更加关注经济增长的质量，更加关注经济增长方式是否符合科学发展观的要求，从而使审计工作更好地贴紧经济社会发展全局。二是审计的建设性