2010年总师办在院里正确领导下，认真履行职责，切实把好特种设备检验质量关，全体人员团结合作，圆满完成2010年预定的各项工作目标和各级领导交给的各项工作。
全年完成的主要工作有：
目前的特检形势要求我们特检机构必须抓住检验质量的根本，保证被检设备的安全运行，保证检验人员不受伤害。2010年初，省院领导审时度势，确定2010年为全院“能力建设年”，并提出了一系列能力建设年活动计划，接到通知后，总师办认真分析分院质量管理和检验人员能力现状，提出了分院能力建设年活动方案并认真组织落实，如组织了一次分院间检验仪器比对，四次分院内部各专业质量分析会，40多次现场检验质量考核与指导，检验报告逐份考核与集中抽评并定期公布与讲解，制定特种设备检验管理、检验报告出具发放制度等。对于上级安排的质量活动，提前动员准备，认真组织参加，并执行奖优罚劣制度，通过这一系列质量活动的开展，有效地强化了全体人员质量意识，自学意识，有效地控制各类特种设备检验质量。技术质量管理工作比较琐碎，去年完成的日常主要工作有：制定各项培训、考核计划并组织实施；组织并参加省院管理人员考试和安全知识竞赛并获奖；组织实施规范标准宣贯会4次；起草检验工作质量方面管理文件2份；组织并参与专题技术讲座3次；组织分院内审准备工作和产品制造单位体系运行及监检工作质量抽查考核准备工作；参加省院有关作业指导书的制定及报告考评；认真审批检验报告16000多份；检验管理系统日常维护与优化做了大量工作等。
2.1版作业指导书的颁布执行是“能力建设年”主要内容之一，为