发改局局长个人工作总结
市发展和改革局是市政府的综合经济管理部门,它的前身叫**市计划委员会。主要职能是:一是负责编制、拟定全市国民经济和社会发展的中长期规划和年度计划。二是负责全市国民经济运行的预测、预警、监控、分析,参与对重大问题的调研,为市委、市政府提供决策依据。三是管理全市固定资产投资,按照权限审批、上报基本建设投资项目,编制市级重点建设项目计划,并负责重点项目的协调、推进工作;管理财政性投资项目,开展重大项目稽察工作。四是指导和协调全市招标投标工作,对重大建设项目招标投标进行监督检查。五是组织、指导和推进全市经济体制改革工作。六是承办市委市政府和上级发改部门交办的其他事项等。
近年来,在市委、市政府的正确领导下,在市人大、市政协的监督支持下,我和局党组一班人,团结带领全体干部职工,深入贯彻落实科学发展观,按照“抓规划谋划发展,抓项目带动发展,抓改革促进发展,抓监管保障发展,抓队伍服务发展”的工作思路,积极作为,科学务实,较好地完成了各项目标任务。主要做了以下工作:一是跑项目、争资金,突出工作重心。作为投资管理的主管部门,我一直坚持把项目资金争取工作作为局工作的重中之中来抓,如2008年第四季度,我抓住国家和省扩大内需、增加投资的难得机遇,深入研究新的产业政策、资金投向和扶持重点,全力做好扩大内需项目资金的争取工作。截止目前为止,所争取的资金份额位居茂名各县(市)区前列。二是严稽察、强监管,规范投资行为。积极配合上级发改部门对我市一些中央预算内投资、国债投资项目进行了稽察;联合市监察局、市财政局、市建设局对全市财政性立项竣工的工程项目进行了专项执法检查。通过加大项目稽查监管力度,及时有效纠正项目建设的不良苗头,加强了资金管理,确保了工程质量,进一步提高了财政性投资项目管理水平及投资效益。三是勤监测、强调研,当好参谋助手。加强经济运行分析和重大问题调查研究,为市委、市政
近年来,在市委、市政府的正确领导下,在市人大、市政协的监督支持下,我和局党组一班人,团结带领全体干部职工,深入贯彻落实科学发展观,按照“抓规划谋划发展,抓项目带动发展,抓改革促进发展,抓监管保障发展,抓队伍服务发展”的工作思路,积极作为,科学务实,较好地完成了各项目标任务。主要做了以下工作:一是跑项目、争资金,突出工作重心。作为投资管理的主管部门,我一直坚持把项目资金争取工作作为局工作的重中之中来抓,如2008年第四季度,我抓住国家和省扩大内需、增加投资的难得机遇,深入研究新的产业政策、资金投向和扶持重点,全力做好扩大内需项目资金的争取工作。截止目前为止,所争取的资金份额位居茂名各县(市)区前列。二是严稽察、强监管,规范投资行为。积极配合上级发改部门对我市一些中央预算内投资、国债投资项目进行了稽察;联合市监察局、市财政局、市建设局对全市财政性立项竣工的工程项目进行了专项执法检查。通过加大项目稽查监管力度,及时有效纠正项目建设的不良苗头,加强了资金管理,确保了工程质量,进一步提高了财政性投资项目管理水平及投资效益。三是勤监测、强调研,当好参谋助手。加强经济运行分析和重大问题调查研究,为市委、市政
发改局局长个人工作总结
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本文2010-12-26 13:35:38发表“个人总结”栏目。
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