政府办主任个人工作总结
市政府办公室是市政府的综合办事机构,主要职能是参与政务、管理事务、搞好服务,协助市政府领导协调各部门、各镇(街道)的工作,当好参谋和助手。担任市府办主任职务三年来,我团结带领市府办全体干部职工,紧紧围绕市委、市政府确立的经济社会发展目标,按照“强责任、练素质、树形象、抓作风、守纪律、建和谐、促发展”的工作思路,强化落实“严、准、快、细、实”的工作要求,全面提高了市府办服务基层、服务机关、服务领导的工作能力和服务水平。
一、重学习,强规范,着力提升市府办整体形象。一是加强政治理论和业务知识学习,提升了自身的政治素质、业务水平和协调能力。二是认真组织开展“办公室无小事”、“内强素质、外树形象”、“十不准”、“严准快细实”等学习教育活动,打造了一支政治强、业务精、作风硬、讲规范、高效能的机关干部队伍,树立了市府办务实创新、依法行政、和谐高效的新形象。三是强化落实层级管理和规范管理,严格执行一把手负责制和首问责任制,积极开展“工作无差错”活动,提高了市府办的服务效能。四是理顺关系,加强沟通,建立了上下联动、左右协调的工作机制,形成了市府办把关、参谋、督办、服务、协调的工作合力。
二、顾大局,重效能,着力提升市府办“三服务”水平。一是坚持“特事急办、急事先办、平行搭结、交叉推进”的工作方针,规范办文运作,优化办事程序,准确把握领导意图,达到了“以文促事”。坚持会前精心筹备,会中认真服务,会后督促落实,积极做好各种会议和领导活动
一、重学习,强规范,着力提升市府办整体形象。一是加强政治理论和业务知识学习,提升了自身的政治素质、业务水平和协调能力。二是认真组织开展“办公室无小事”、“内强素质、外树形象”、“十不准”、“严准快细实”等学习教育活动,打造了一支政治强、业务精、作风硬、讲规范、高效能的机关干部队伍,树立了市府办务实创新、依法行政、和谐高效的新形象。三是强化落实层级管理和规范管理,严格执行一把手负责制和首问责任制,积极开展“工作无差错”活动,提高了市府办的服务效能。四是理顺关系,加强沟通,建立了上下联动、左右协调的工作机制,形成了市府办把关、参谋、督办、服务、协调的工作合力。
二、顾大局,重效能,着力提升市府办“三服务”水平。一是坚持“特事急办、急事先办、平行搭结、交叉推进”的工作方针,规范办文运作,优化办事程序,准确把握领导意图,达到了“以文促事”。坚持会前精心筹备,会中认真服务,会后督促落实,积极做好各种会议和领导活动
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本文2010-12-26 13:30:12发表“个人总结”栏目。
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