xx市住房公积金管理中心xx市住房公积金管理中心关于突发事件应急体系建设“十一五”规划实施评估和“十二五”规划（预案）情况的报告
 根据xx市人民政府办公室通知（德办函［2010］82号），市住房公积金管理中心（以下简称中心）现就“十一五”期间突发事件应急处置评估和“十二五”应急处置规划（预案）情况的报告如下。

一、“十一五”期间突发事件应急处置实施情况

（一）突发事件应急体系建设基本完善。按照市政府的总体部署和要求，结合市住房公积金管理工作实际，切实加强突发事件应急处置体系建设。一是建立了由15名同志组成、中心主任任组长，3名副主任任副组长，各科科长、县（市、区）管理部主任为成员的“市住房公积金管理中心突发事件应急处置领导小组”，实行领导分工，责任到人，全面负责突发事件的处置工作。二是制定了《xx市住房公积金管理中心突发事件总体应急预案》，针对“中心”职能和承担的社会责任，把“突发公共事件”、“破坏性地震”、“安全生产事故”作为重点，列入到《预案》之中，基本达到全方位实施突发事件的处置工作。三是组建了一支由科级领导和共产党员为骨干共25名同志组成的“xx市住房公积金管理中心突发事件应急抢险救援队”，经过短期培训，成为一支召之即来，来之能战的应急抢险队伍。四是落实了应急抢险、通讯联络、信息畅通、物资保障等方面相关制度和要求。

（二）突发事件应急处置成果显现。按照总体安排，在市委、市政府的坚强领导和强有力的指挥下，在突发事件发生的危急时刻，“中心”领导顾全大局，团结一致、奋力拼搏、组织职工紧急投入应急处置，战胜了一个又一个的困难，取得了一个又一个的突出战果。

第一，防止突发传染疾病。在甲流感流行期间，“中心”领导不仅在本单位向职工广泛宣传，加强预防措施，还动员党员干部向社会宣讲，解除恐慌，甲流感肆虐期间，职工和亲属中没有发生一个病例。

第二，维护社会稳定工作。积极配合有关部门做好各项社会工作，在本部门接待群众来访中，尽力做好来访者反映问题的解答办理和心理疏导工作，避免矛盾冲突，保持一个安定的社会环境。

第三，全力抗击破坏性地震灾害。特别是在5.12突如其来的特大地震发生后，中心紧急启动应急措施，主要领导和班子成员坚守一线，靠前指挥，组织职工奋力抢险，第一时间组织精干力量，对财会资料进行转移保护，对微机存储的18万缴存户近40亿元住房公积金数据作了备份，挽回不可弥补的重大损失。同时，第一时间主要领导带领相关人员赶往重灾区绵竹、什邡管理部查看灾情，安抚职工，组织抢险，抢救出重要财务凭据资料19箱，为抗震救援赢得了时间。

第四，灾后恢复重建进展快，完成好。一是中心主要领导直接参与了市政府灾后恢复重建方案的拟定，用较短时间初步制定出《xx市城镇居民住宅灾后重建实施意见》和《xx市关于灾后房屋和市政基础设施重建的初步方案》；二是地震突发时，中心及6县（市、区）管理部办公房都遭到严重损毁，震后立即安排办公房恢复重建，截至目前已完成重建面积1100平方米（绵竹、什邡），同时，完成了办公室的维修加固，基本保证了办公用房。

在抓好本系统抗震救灾的同时，中心机关党支部紧急组建一支以共产党员为骨干共25人参加的“共产党员服务队”，主动请缨到“xx市抗震救灾物资接待咨询站”服务，独立负责全国各地支援xx灾区物资运送车辆接待、物资登记和分发工作，在近20天的昼夜值班中，共计接受救灾物资178批次，车辆342车次，接受咨询服务400余人次，为外地救援人员分送食品和饮水120余人次。由于应急措施得力，接待服务周到，分送的价值1120万元的救灾物资无一件错漏，确保安全、快捷地运往重灾区。

（三）突发事件的评估（主要是地震灾