大件公路***北起***，南至***，全长　***公里　，为二级水泥砼路面。　　

一、项目概况　　

2009年4月省政府决定对大件路全长***公里按照单体****吨的设计荷载标准实施桥梁加固改造。省发改委2009年5月以**发改交[2009]***号文件批准建设此项目。省交通运输厅公路2009年7月以交路工[2009]**号文批复我市加固改造工程建设规模为：修补破损路面***平方米，加固改造桥梁***延米/12座（其中鸳鸯桥***延米/4座），整治两处挡防工程，同时清除净高不满足要求的障碍。工程预算总投资***8万元。　　

二、建设管理情况　　

(一)前期工作　　

　2009年7月28日　***发改委以***发改函[2009]66号文件核准招标。2009年8月进行施工招标，整个工程分为a、b、c三个标段，全线监理为一个标段。 　2009年7月31日　市交通运输局、市发改委招标备案；　2009年10月23日　市交通运输局、市发改委合同备案。中标单位a标段***，b标段***，c标段***。中标监理单位：**88。　　

  (二)项目管理　　

  1、工程组织领导：为加强大件路****加固改造工程的领导。***函(2009)88号文件成立了以分管副市长为指挥长，市政府副秘书长、市交通局长为副指挥长，市级相关部门为成员的***市大件运输通道加固改造工程指挥部，为大件路加固改造的顺利完成提供了组织保障，同时在大件路加固改造工程线路段涉及的***、**县分别建立了协调办公室。市交通局抽调有关单位和科室的领导及工程技术人员组成指挥部办公室，交通局局长任办公室主任，办公室下设工程处、保通处、综合处、财务处。为了规范施工、有序施工，工程处制定了加固改造工程施工管理办法，明确了业主、监理、设计单位、施工单位各自的职责。在工程建设过程中，各级各部门领导对工程建设高度重视，市主要领导经常到施工现场检查、指导工作，市交通运输局局长指挥部副指挥长***同志，更是每周坚持到地检查质量、安全进度一次。工程处工作人员经常会同监理深入工地了解情况召开专题会，解决难点、疑点，指导施工；保通处