路政管理比规范  看执法效能
                 
 ——浅谈**治超点的作风整顿与精细化管理
10月8日，张总在吕梁高速关于作风整顿的大会上详细而透彻的阐述了省局对整个高速系统提出的新要求“六比六看”，即：
一、   养护管理比技能  看畅通能力
二、   收费管理比放行  看窗口建设
三、   路政管理比规范  看执法效能
四、   服务区管理比温馨  看服务质量
五、   信息监控比快捷  看协同应变
六、   综合管理比素质  看工作绩效
要求各单位各部门抓住作风整顿这个契机，深入开展“六比六看”学习与竞赛活动，务使高速公路各项管理服务机制走出旧观念、旧模式，在不断的探索与完善中走向规范化、科学化、现代化。
近年来，交通事业的发展，特别是高速公路里程的快速增长和运营规模的不断扩大啊，无论是道路通行环境、服务功能，还是管理理念、管理方式都发生了深刻变化，对我们提出了新的挑战和更高的要求。在高速公路建设主体、管理主体多元化，社会公众对高速公路管理服务需求的多样化、差异化的形势下，如何坚持以科学发展观为统领，探索和完善高速公路管理的新机制、新模式，使其走向规范化、科学化、现代化，如何加强行业管理，提高公共服务能力，维护高速公路公益属性，就成为每一个高速公路管理工作者义不容辞的责任和义务。
治超工作是路政管理工作中的重要一环，超限超载已成为继“酒驾”和“超速”之后的第三大公路杀手，治超工作的必要性和重要性也成为每一位治超人员的迫在眉睫的头等大事，那么，如何规范执法程序，提高执法效能便成为我们工作的核心问题。
为此，军渡治超点根据运营近一年多的工作经验和服务理念，结合“六比六看”中提出的路政管理比规范，看执法效能这个目标，对新形势下的治超工作作风问题和精细化管理这一手段作了精心研究和准备，期待在日后的工作中一一落实和施行。
一、  作风整顿
1．       指导思想
按照公司党风廉政建设和作风整顿工作会议关于加强领导干部党性修养、大力弘扬良好作风的要求，坚持自查自纠、边整边改的原则，切实解决治超员在作风纪律方面存在的突出问题，达到严格工作纪律、改进工作作风、提高服务水平、树立良好形象的目标，使全体治超人员以新的作风、新的形象积极投身治超工作，奋力开创各项工作的新局面。
2．    整顿重点
重点解决三个方面的问题：
　　一是解决好不注重学习、工作标准低的问题。尽管公司领导反复强调加强法律法规、专业和技能知识学习，并确定了周二、五上午集中学习制度，但我们有些治超员的学习态度仍然不积极，专业知识欠缺，独立思考能力差，难以适应新形势下的治超工作。有的工作标准偏低，满足于以往的做法和基本的要求，简单应付，这实质上是敬业意识和集体荣誉感不强的表现。治超人员要充分认识到提高自身素质、增强综合能力的紧迫性，严肃认真地对待自己的工作，使每一位治超员都能代表军渡治超点的整体形象。
　　二是要解决好工作纪律松懈的问题。有的治超员工作纪律散漫，外出不请