市政府投资审价中心与财政局基建财务科合署办公，每年承担着200余项目的近7亿元资金拨付和预算审核工作，2009年度被评为**市“项目管理先进单位”，这既是一种鼓励，也是一种鞭策。今年，按照市委、市政府和市交管办的要求，认真贯彻落实市委十二届七次全会精神和《中共**市委、**市人民政府关于2010年全市机关作风建设的实施意见》，围绕“主攻工业保增长，‘两轮驱动’增实力”的目标，以规范和完善为工作核心，积极推进“四争四创”主题活动，把创建群众满意科室、满意基层站所作为中心服务的目标和宗旨，以完成各级党委下达的各项工作任务为主要抓手，立足于以功能审核、决策审核为前提，积极探索“三结合”，即决策性审核与执行审核相结合、功能性审核与计量审核相结合、资金审核与程序审核相结合，从管理、服务、廉政建设等方面开展中心工作：
一、开展的工作及取得的成效
（一）以修订完善政策体系为切入点，推进政府投资项目管理，服务经济建设大局
根据当前政府投资项目资金管理存在的新问题、新情况，认真研究分析，中心先后拟订《**市政府投资项目资金管理办法》、《**市政府投资项目建设单位管理费和征迁工作经费使用管理办法》（送审稿）、《**市政府投资项目资金直接支付管理办法（征求意见稿）及《**市政府投资项目融资建设管理办法》（征求意见稿），经相关部门征求意见后提交市政府审查。其中，《**市政府投资项目资金管理办法》已于6月份印发出台。同时，为了更好地提高工作效率和办事效率，改进工作方式，进一步完善中心（科室）内部管理机制，制定并完善了《作业指导书》等工作规范，强化管理水平，明确工作职责，将各项工作落实到个人；实行ab岗制，确保限时办结制、政务承诺制、办事预约制等制度的有效落实；积极推动服务型中心（科室）建设，进一步理顺管理与服务关系，结合“作风建设年”活动推出“五个一”的服务模式。以提高工作绩效为切入点，努力建设开拓、务实、高效、廉洁的中心（科室）。
（二）积极归集、向上争取项目资金，保障重点工程推进
由于国家政策调控因素，今年以来项目资金归集难度加大，原通过银行贷款解决的项目资金在支付上控制趋严，使基建专户资金归集和拨款工作异常困难。为此，市政府投资审价中心（基建财务科）一是加紧与综合预算上及发改、建设、交通、城管等主要建设部门衔接，做好2010年项目预算的拼盘；二是积极与贷款银行沟通，尽量保障重点项目及小型项目工程款的正常支付；三是积极向中央、省、杭州市争取各项资金4508.5万元，其中中央补助2760万元、省补1361.3万元、杭州市补387.2万元；四是对部分项目资金进行整合，包括省市补助资金、部分已经竣工项目的结余资金等，尽量保证项目资金的合理安排和支付。今年以来，基建专户归集资金24678万元，拨付工程款35632万元；五是参与项目决策论证管理工作。中心今年共参加项目规划和初步设计论证94项，验收38次，参加招投标和交易洽谈65次，审核招标文件和合同73份，参与各类项目协调会议48次，工程变更现场踏勘76次，参加项目变更联审会议14次。
（三）积极开展项目预算评审工作，降低政府投资成本
今年以来，市政府投资审价中心以优化审核队伍，提升审核质量为立足点，进一步强化政府投资项目预算审核