今年以来，招商科认真贯彻落实市委市政府提出的“主攻工业保增长，‘两轮驱动’增实力”要求，深入开展以“创业发展争贡献、创新破难争实效、创优服务争满意、创强队伍争形象”为主要内容的“四争四创”主题实践活动，围绕创“满意”这根主线，在去年被评为“满意科室”的基础上，认真总结经验，创新工作办法，全面推进各项服务，具体工作如下：
一、以创建为契机，扎实推进招商工作。
1、制定计划开展招商活动。
根据市委市政府要求制定2010年招商计划，明确招商主攻方向，并全力组织活动实施，推出旅游节**投资环境专场推介，上海奉贤企业家走进**招商等专场招商活动，确保全年招商有目标、有内容。另外，积极参加省、杭州市组织的经贸交流活动，组织项目签约并开展敲门招商，取得了一定成效。通过参加这些活动，向外面推介我市的优势资源，推进了一批招商项目。同时借助这些平台，联系了客商，收集了信息。
2、加强招商引资基础工作
一是强化项目推进制度。根据市委市政府要求，确定32个市领导领衔重大招商引资项目，做到定期跟踪，定期通报。二是加强宣传工作。加强了对招商引资工作的宣传，配合电视台、报社等新闻媒体制作了乡镇街道招商引资事迹宣传报道，进一步营造招商氛围。三是制作招商项目库。今年，我们对全市上报的招商引资项目进行汇总包装，制作企业招商项目库，并正着手进行三产项目的包装，为更好宣传推介**，引进项目做好准备。
3、抓好蹲点招商和人员培训。
在加强招商局队伍建设的同时，继续做好杭州、义乌二个招商联络处的日常联系和管理工作，做到每周工作有小结，下周工作有计划，对在谈项目情况及时汇总，按照项目要求联系乡镇街道洽谈引进。目前联络处已联系客商60余人次，来建考察客商10余批次，在谈项目10多个，已签约项目5个。
今年4月，我科室还组织开展了全市范围内的招商引资培训工作，通过对乡镇街道招商分管领导、招商员及蹲点招商人员的培训，提高了人员素质，强化了招商能力。
二、增强服务意识，加快项目落户推进。
1、做好项目洽谈引进。今年以来，我科室积极参加招商项目的洽谈联系，先后参与了农夫山泉三期、杭橡企业搬迁、瑞平山旅游综合体、年产5万盘轴承钢珠生产等一批大项目的洽谈推进。参加了在上海、福州、南京、杭州、萧山、永康、义乌等地的招商活动，并积极与投资商接洽联系，走访省建投、浙江国大集团、上海申通快递、宋都集团等一批国企、央企及名企。我们还接待了宋都集团、金都集团、龙翔集团天鸿置业等一批来建投资意向企业，为他们做好投资要素收集及政策咨询等服务。
2、抓好项目跟踪推进。认真做好32个市级领导领衔重大项目的跟踪联系工作，及时掌握项目进展情况并定期公布。通过每月乡镇（街道）招商引资督查会，加强与乡镇（街道）的交流联系，做好对全市3000万元以上的在谈、在建项目情况汇总工作。
此外，我们还加强与行风效能监督员的沟通联系，积极服务大项目，通过对农夫山泉三期、瑞平山旅游综合体等项目的全程服务，有效推进项目实施。在参与瑞平山旅游综合体和致中和五加皮扩建项目过程中，我科室全程配合投资方做好注册登记等的各项服务，在三周时间内就完成了三家公司的注册登记，加快了整个项目的落户推进，得到了企业的肯定和好评。
三、明年创建思路
明年是实施十二五规划的开局之年，如何做好创建工作，使之更好地为招商项目、企业服务，从而促进全市招商引资工作开展，是我们招商科工作的重中之重。结合科室工作实际，我们将从以下几方面推进创建工作:
1、统一思想，提高认识，全面落实创建工作。要进一步提高创建工作的思想认识，认真分析今年在创建过程中存在的问题和薄弱环节，做好自我检查及整改，并在年初计划中加以落实。要进一步加强科室人员业务知识学习，提高服务能力和水平，提升服务质量，为招商项目引进和落户打好基础。
2、强化招商基础促招商成效。一是加快项目包装。根据我市实际，包装一批操作性强、有开发价值的三产推介项目，为引进大项目、好项目提供有力保障。要开展项目上网和媒体宣传，争取通过网上招商、信息招商等方式，加快项目引进和落地。
二是搭建招商平台。我们将继续组织专场招商推荐活动，参加省、杭州市举办的的招商活动，强化对接央企、国企及知名企业，力争引进大企业、大项目。三是完善蹲点招商。要总结经验，完善制度，充分发挥蹲点人员的工作积极性和主动性，提高蹲点招商的作用和效能，为招商引资提供信息保证。
3、加大服务力度促项目推进。加大服务客商、项目的力度，通过每月乡镇（街道）招商引资督查会，全面掌握各地外出招商、客商接待和项目签约、建设进展情况，对全市3000万元以上的在谈、在建项目最新情况进行跟踪汇总。全力推进市领导领衔大项目，积极解决在项目推进过程中遇到问题，力求项目早落地、早投产。
此外，我们要更主动贴近企业，了解企业现状，帮助企业解决实际问题和困难；通过认真做好来电来访的回复工作，做好招商引资的咨询服务工作。
我们将加倍努力，继续做好满意科室创建工作，并在招商引资、服务企业上有更大进展。我们坚信，有外经贸局班子的正确领导，在市纪委等上级部门的监督指导下，我们一定能够迎难而上，推动招商科的各项工作再上新台阶。

建设局城建勘察测绘大队2010年述职述廉报告

**市城建勘察测绘大队共有在编职工26人，其中党员6人，担负着**市的地形地貌测绘、工程测量、房产测量和地质勘察等工作。2009年在争创“满意科室（站所）”中我大队被评为**市“满意站所”。今年我大队又被列入市“动态监管单位”和“满意站所”评比，这既是一种鼓励，也是一种鞭策。2010年以来，我们认真贯彻全市机关作风建设年大会精神，以“四创四争”为目标，坚持“真心送服务，真情解难题，真正让您满意”，紧紧围绕服务“三个年”的工作中心，科学管理,精诚团结,各项工作都有了一定的成效。现将今年来的工作情况述职如下，请各位领导和代表评议。
一、提升服务理念，树立服务意识。
大队加强各方面知识学习，不断提高自身素质，增强履行岗位职责的能力和水平，从而提升服务理念，树立服务意识，企业做好各项服务工作。一是加强理论学习，不断提高自身素质。贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性。在抓好大队班子学习的同时，还注重抓好大队每个人的学习。通过加强理论学习，夯实自身的思想政治基础，筑牢反腐拒变防线，增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。二是认真学习测绘专业知识以及相关法律、法规和各项规章制度。通过不断的学习，提升了工作人员的服务水平，培养干部职工的服务意识和大局意识，从而更好的为企业服务。三是结合党风廉政教育和“创优争先”活动，继续深化和完善制度规范，从解决工作机制方面入手，强化工作纪律，健全完善岗位责任制，健全完善各项内部管理规章制度和党务、政务管理；健全完善党建工作目标管理有关办法，不断提高大队创造力、凝聚力、战斗力。
二、抓住服务重点，提高服务水平。
在认真完成本职工作的同时，自加压力，以服务为抓手，提高服务效率。一是简化办事程序、缩短办事时间、提高工作效率，让服务对象高兴而来满意而归；二是及时做好重点项目的服务工作，杜绝不作为、慢作为和对一些交叉性工作推诿扯皮等现象；三是完成了北至东入城口加油站，南至黄泥墩，东起新安江西岸，西至电厂大桥的地下管线普查任务，涉及城市道路58公里，完成了：污水、电信、天燃气、移动、联通等共11类权属管线探测工作，总探测长度约672公里；四是完成了十二五基础测绘规划编制；五是完成了我市信息化发展“三年行动计划”重点项目之一的地理信息系统一期建设，并完成了新安江街道现有约15平方公里的基础测绘成果数据录库工作。2010年大队共完成工程测绘项目81个、验放样项目73个、地质勘察项目39个、完成房产测绘面积约110万平方米，共为19项重点工程做了相关的服务。例：5月久晟茶叶有限公司，由于受金融危机影响急需补办权证进行融资，测绘大队工作人员了解情况后立刻出发进行测量，下午就把报告交到业主的手上，这种急企业所急的工作作风得到了业主的表扬；6月，为了加快大洋镇三河村下山脱贫项目的选址测绘工作速度，测绘大队早出晚归、加班加点用了6个工作日就完成了19万平方米4个图幅的地形测绘，得到乡镇领导的赞扬；为了做好省级开发区的基础测绘工作，大队成立了专人工作小组在年初多雨雪的情况下顶着风寒、加班加点完成了20平方公里的基础测绘工作，为经济开发区的建设提供了第一手资料。8月以来，大队以“测绘法宣传日”活动为载体，印制了**市地图和浙江省旅游图以及“满意单位”汇报材料走访乡镇宣传基础测绘法以及给乡镇做好各项服务工作。为了进一步做好新农村建设，根据基础测绘规划的要求，10月以来大队积极走访地形图缺、和陈旧的乡镇进行征求意见，为下一年