同志们：　　

继续推进改革与发展是国网公司今年确定的一项重要战略任务。根据省电力公司、市供电公司的统一部署，我们公司将全面推进科室机构规范改革。今天这个会议，主要是按照改革要求，对我们公司科室机构改革进行动员和部署。刚才已经宣读了职能科室机构改革方案及工作要求做了详细的布置,下面我对下阶段的工作谈两点意见：
　　首先，要把握全局、统一思想，充分认识推进科室机构改革的重要性和紧迫性　　

推进部室机构改革，是电力体制改革的进一步深化。我们要认真贯彻省电力公司和无锡供电公司有关文件精神，进一步提高认识，统一思想，站在发展的战略高度，深刻认识这次机构改革的重要意义。　　

1、科室机构改革是进一步深化企业改革的重要环节。前不久，市公司正式批复了公司机构规范化改革方案，这标志着我们公司企业化运作的正式开始，公司的发展再上新的台阶。这就要求我们公司的机构设置必须适应新形势和新任务的需要，进行优化和调整,建立适应供电企业经营管理要求的体系。全体干部职工要结合市公司机构规范会议总的方针和要求，认清形势，转变观念，找准定位，积极报名应聘，展示才能，勇敢地接受改革的挑战。　　

2、科室机构改革是进一步提高服务水平和工作效率的重要途径。目的就是要建立精干高效、结构合理、责任明确、行为规范的运行机制。我们要以改革为契机，确立新的思想路线，瞄准新的工作定位，本着“始于客户需求，终于客户满意”的理念，进一步深化文明行业的创建水平，内强素质，外塑形象，不断提高优质服务水平，不断提高办事效率，进一步增强我们企业发展的活力。　　

3、科室机构改革是进一步加强执行力，建立高素质职工队伍的客观需要。加强执行力建设，提高执行力，关键是要进一步强化执行上级各项工作部署。全面开展部室机构改革，能够进一步理顺职能关系，调整机构设置，优化人员结构，逐步建立高效的运行机制和严格的监督机制，对提高执行力，建设高素质的职工队伍，必将产生积极而深远的影响。　　

其次，要加