尊敬的各位领导及同志们大家好：
    在上级党组和石化园管委会的正确下领导，紧紧围绕**州地方税务局确定的“管理服务年”这一工作主题，以组织税收收入为中心工作，我立足本职，勤奋努力、积极工作，圆满完成了组织和领导赋予的各项工作任务。分管的各项工作取得新的成绩。
    一、尽职尽责、努力完成各项业务工作。
    （一）全力以赴抓收入。我始终坚持配合局长牢牢扭住组织税收收入这个中心不动摇。通过税源监控、提早落实计划、绩效考核、执法考核评议、及时督促等措施，并通过狠抓规范执法、大力清缴欠税等工作，我能经常深入企业了解税源情况.督导组织税收收入，寻找组织收入工作中存在的问题和漏洞，研究解决组织收入中的具体问题，下大力气扎实抓好组织收入工作。截止到11月底累计组织各项收入2353万元，其中：税收收入2254万元，一般预算收入2007万元，完成年度计划任务900万元的223%，增收1107万元；完成园区财政下达计划1500万元的133.8%，提前六个月完成园区财政下达的全年任务，为园区实现跨越式发展提供了强有力的经济保障。
    （二）积极落实各项税收优惠政策积极全面落实税收优惠政策。一是“吃透”政策。组织业务人员对税收优惠政策进行学习，做到认真研究政策，准确掌握政策。二是严格政策执行。及时发现和解决税收政策落实中出现的新情况、新问题，切实做到执行政策不走样。及时落实了个体业户月收入定额调整提高到5千元的惠民政策。三是严把减免税审核关。严格依法加强减免税工作，坚决制止越权减免或不按政策规定擅自审批减免税。
    （三）规范税收执法行为，组织开展日常执法检查、执法考核评议。
    一是明确职责。按照科学化精细化管理的要求，结合税收管理员制度，对各个岗位的工作职责、完成时限和处罚办法逐一进行细化，明确综合业务科人员岗位及工作职责并签订了执法责任书，按照综合业务科工作职责的要求，落实岗位责任制，细化管理责任，将各项管理和规范措施落实到具体岗位和人员，量化工作任务。规范了干部执法行为。
　　二是认真贯彻《**州地方税务局税收过错责任追究实施办法》文件精神。多次召开局长办公会议专题研究税收执法过错责任追究制度，要求各科所对照学习、展开讨论，形成了分管领导亲自抓、科所中层具体抓、干部职工配合抓的齐抓共管的好局面。
　　三是建立日常抽查制度。由本人及其他成员组成的日常抽查小组，围绕税收执法过错责任追究的范围，通过定期检查来规范日常执法行为，对查出的执法过错行为及时下达整改意见书。
    （四）采取有效措施，不断提高征管水平。
    一是加强税收宣传力度。每月开办一期“税收快递”，解决“税收宣传经常性”问题。为了使税收宣传工作制度化、经常化，贯穿到日常税收工作之中，解读政策、通报税情，帮助企业有效控制税收风险，快捷获取纳税服务。二是加强了重点税源管理力度。在加强对外来企业的税源管控上，建立了对外来施工企业管理台账，及时对工程进度情况、纳税申报情况进行定期检查和抽查，根据外来施工重点税源的变化、税收收入组成特点等情况，注重开展经常性地税源分析，科学有效地预测税收变化情况，为完成税收收入奠定可靠的基础数据。三是加强了以前年度税款清缴工作。针对欠税问题，组