抢抓机遇莫等闲 创先争优促发展
—新疆维泰开发建设（集团）股份有限公司抢抓机遇加快发展纪实　　
    苍鹰，高飞，博览，天穹；麻雀，低翔，寻觅，地栖。高飞，低翔，上无痕，下也无痕，鹰雀似然，展翅翱翔！　　

四海经纬  东西通泰　　

新疆维泰开发建设（集团）股份有限公司是由原新疆市政工程有限责任公司整体变更设立的，公司前身为乌鲁木齐市市政工程公司，成立于1956年12月26日。历经53年磨砺，公司已发展成为新疆市政建设行业历史最悠久、规模最大的龙头企业，业绩、实力均居同行业榜首。公司注册资本壹亿元人民币，拥有总资产3.7亿元。2009年3月，开发区两委三次全体(扩大)会议，再次明确支持公司做大园区开发主业，实施多元化经营战略，不断提升企业核心竞争力，力争实现2011年上市目标，努力打造成为西北地区最大的集园区综合开发、基础设施建设、房地产开发及城市物业经营等综合经营型集团股份有限公司。　　

在建筑市场空前激烈的竞争下，这样的成绩实属来之不易。而这来之不易的成绩，则寄托着几代市政人孜孜以求的厚望与梦想，凝聚了全体市政人发奋图强的心血和汗水。　　

魅力维泰之发展篇　　

　  在新的经济形势下，总公司领导班子清醒地认识到，市场经济面前，机遇与挑战并存，失败与成功同在。企业要发展，就决不能满足于眼前的成绩，一劳永逸，不能有丝毫的懈怠，而是要进一步把企业做大做强，提高企业的综合竞争力。　　

　　几年来，市政总公司从机制和体制入手，出真招下狠手，解决制约企业发展的难题。机关精简合并，人员减少，公司下设6个分公司、4个控股子公司及3个直属项目部。工作职能却增加了50%，精干、灵活、专业、高效，适应市场的瞬息万变。　　

　　管理上，由粗放型向集约型迈进。工程项目管理是为工程建设服务的，贯穿于工程建设全过程。市政公司始终坚持科学发展，充分发挥全过程项目管理的优势，由专业化的项目管理者对每一个项目进行有效管理，运用科学先进的项目管理理念、技术、知识和方法，优化施工方案并组织实施，做到综合利用资源，节省投资，达到工期短、环境优、质量高、效益好的要求。　　

　　运行机制上，责、权、利高度统一。以提升科技进步水平、工程管理水平和企业综合能力为关键，全面整合，攻坚克难，重点突破，以谋胜局。建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，进一步完