供销社2010年整县推进省级新农村建设工作自查报告
2010年是实施“十一五”规划的最后一年,县供销社全面贯彻落实2010年中央1号文件及省市县新农村建设工作会议精神,积极参加新农村建设统,着力发展现代农业,改善农村民生,为全面促进农业增产、农民增收和农村繁荣做出了积极地贡献。现将自查情况报告如下:
一、加强组织领导,增添办法措施,切实开展新农村建设工作
一是切实加强组织领导,成立了以社主任陈金平为组长的服务新农村建设工作领导小组,明确了分管领导,成员由机关股室、下属公司负责人组成,落实综合指导股同志具体从事新农村建设工作,为搞好新农村建设工作提供了有力的组织保障。二是对照县委、县政府下达的新农村建设任务,研究制订了供销社系统参与新农村建设工作意见,落实了实施方案,细化了措施,全面推进了县委农村工作领导小组布置的工作任务,取得了实实在在的成绩。
二、大力推进农民专合组织建设,促进全县现代农业发展
县社把农民专业合作社建设工作作为参与推进新农村建设的一项重要工作来抓。
1.依托特色产业,组建专业合作社。2010年,新组建御营御西土地流转、蟠龙龙三核桃种植、略坪天智獭兔养殖、蟠龙龙兴蔬菜种植、鄢家天慧獭兔养殖、万安南塔生猪养殖、蟠龙赵家湾金花梨等15个专业合作社,全县农民专业合作社达57家,入社社员3800户12000人,涵盖蔬菜、水果、生猪、兔业、水产、制种、蚕桑、食用菌、观光农业、农副产品营销、加工以及土地流转等多产业多领域。
同时,我社还联合全县14家水果专业合作社成立了xx县果品专业合作社联合社,进一步提高了农民组织化程度。
2.突出重点,规范发展。围绕我县水果、蔬菜、生猪等特色农产品和优势产业,严格执行“运作管理机制八个规范”标准,即“规范章程和制度,健全发展机制;规范股金设置,壮大自身实力;规范组织和内部管理,完善治理机制;规范社员管理,健全退出机制;规范民主管理,推行民主决策;规范财务管理,实行财务公开;规范生产经营行为,形成紧密的利益共同体;规范盈余分配,完善分配机制”,达到了规范发展的目的。经过努力和相关部门的支持,目前全县57家专业合作社均完成了工商注册登记,并领取了营业执照,享有法人资格的主体地位。
3.加大扶持力度。一是引导龙头企业与专合社对接,建立“龙头企业+专业合作社+农户”的产业化经营模式;坚持利用《xx合作经济网》和每周出版一期《农经信息》,向农民提供政策、农业生产技术和市场供销信息。二是给予资金扶持。组建初期,供销社帮助专业社解决了筹建前材料宣传、工商登记、标牌、公章制作以及管理制度等方面的费用。三是支持专合社加强阵地建设。投入资金2.6万元,重点支持蟠龙宝峰山枣子和xx大霍山枣子专业合作社新建了办公、经营场地120平方米,并对专合社软件设施建设给予补助。对专合社修建办公场地和软件设施给予补助;积极引导和指导两个枣子专合社统一品牌包装,提升了调元牌xx贵妃枣的附加值。目前,两个专合社年产果30万公斤,实现总收入480万元,枣农人平收入5000元,成为当地农民经济收入的支柱产业。在7月21日,全省新农村建设成片推进工作现场会上,受到了与会代表的一致好评。四是积极引
供销社2010年整县推进省级新农村建设工作自查报告
本文2010-11-28 16:27:00发表“自查报告”栏目。
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