一、 工程概况
　　1、工程项目名称： 和新镇垃圾池建设是灾后恢复重建和建立优美乡镇的项目之一，本项目共建垃圾池131口，总投资336277元人民币。

2、设计单位：重庆得森建筑设计有限公司

3、总承包单位： 德阳市中鑫建筑有限责任公司  德阳市中元建筑有限责任公司
　　4、施工单位：德阳市中鑫建筑有限责任公司   德阳市中元建筑有限责任公司

5、工程规模：131口

二、管理方法、项目管理目标情况：
　　项目部精心编制了总承包实施方案，确定了垃圾池建设"投入少，见效快"、"部分完成，部分交付使用" 的总原则，确定以贯标工作为主线，以国家技术规范和质量标准为依托的模式进行管理。在安全管理和文明施工方面则强调大力推行标准化管理，实行定期检查和定量评分，结合经济奖罚制度，实现文明施工的目标。 
　　质量是企业的生命，和新镇垃圾池项目部敢于向自己提出挑战，将工程质量定位在比较高的起点，提出了垃圾池工程项目质量目标为:实现和新镇垃圾池建设工程项目合格率100%，优良率80%。为实现这一目标，重点防范关键工序质量问题的产生；坚持以预防为主的原则，制订消除质量通病计划，将消除质量通病工作放在重要的地位；大幅提高工程质量和建筑观感得分；并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品控制、贮存和防护、培训等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案。 
　　安全文明施工管理方法：首先，在施工单位内部实行逐级安全岗位责任制，与项目主管签订安全岗位责任书，并建立安全管理架构；其次，每月在相关负责人组织下垃圾池建设项目各单体工程进行安全检查，对存在的安全隐患发出整改通知书督促施工单位及时进行整改，杜绝安全事故发生。第三，重视安全资料档案工作，由专人负责建立安全资料档案，并进行了分类、归档整理等工作。只有将安全生产放在第一位，才能保证工程项目的顺利进行，才能保证工程质量的提高。在文明施工方面，推行施工现场标准化管理，着重抓好材料堆放、主体封闭施工和安全通道设置、环境的清洁卫生，菅造良好的施工环境。

三、工程质量