事业的兴衰在用人。大力培养优秀年轻干部是实施人才战略工程的重要内容，也是构建和谐铁路的重要保证。**车站党委从重素养、重实践、重能力入手，在加强年轻干部培养上做出了一些有益的探索。

　　为年轻干部的成长开辟绿色通道

　车站党委积极探索在重组整合中加强干部管理的渠道和途径，引导干部树立“有作为才能有地位”的思想。针对合并之初，部分年轻干部担心人员多了、位子少了，为自己的成长担忧的现状，实施青年干部素质工程，为年轻干部的成长畅通“绿色通道”。

补脑子，提高年轻干部的理论素养

该站党委针对合并之初部分年轻干部中产生的种种疑虑，引势利导，结合“创建学习型组织、争做知识型职工”活动的开展，组织青年干部学习《不找任何借口》、《谁动了我的奶酪》、《细节决定成败》等励志书籍，运用站自办《创争活动专刊》宣传诸如温水煮青蛙、蝴蝶效应等学习故事，引导青年干部更新理念，改善心智模式。通过组织青年干部参加各类理论、技术培训班，提高他们的理论修养和自身素质。鼓励年轻干部自学获取多学历证书，力争培训一专多能的复