2010年县卫生局长述职报告
根据县委安排,我于2008年4月从xx乡党委书记调任县卫生局长,至今已有两年零六个月。这段时间里,组织、领导和群众给了我极大的信任鼓励,自己诚惶诚恐,不敢懈怠,一直努力想为我县的卫生事业做些实实在在的工作,能够在广大群众中间有个好的印象,然而由于能力有限,心中常怀愧对组织和人民之叹,聊以慰藉的是,自己的政治立场是坚定的,对党和事业是忠诚的,对本职工作是扎实负责的,对廉洁自律是经常自觉的,对同志们是坦诚相见的。现将两年多的履职和廉洁自律情况作个汇报,敬请大家批评指正。
一、履职履廉基本情况
(一)维护大局,坚决执行县委政府决策
我始终把贯彻执行上级政策,与党和政府保持高度一致作为基本的政治操守和行为准则。近两年,我县卫生事业改革深入推进,卫生项目集中实施,应对公共卫生突发事件责任重大,落在自己肩上的担子也比较重,但是不管任务有多繁重,落实起来有多艰辛,只要县委县政府一声令下,再苦再累,流血流汗,我从来不含糊,从来不讲价钱,坚决不折不扣落实。在卫生项目建设方面,重点落实好了县中心医院的建设,这一项目白手起家,两年来,在县领导的高度重视和亲自带领下,先后从省里争取项目资金2000多万元,全市仅有两个县争取到这笔资金,建设期间,我带领局班子成员为解决建设资金、征地拆迁、各类矛盾纠纷等具体问题,弥思苦想,苦口婆心,辗转难眠,甚至不惜身体喝酒打通关节、拉近感情,在资金缺口很大的情况下,克服困难赶工期赶进度,目前,该项目已投入2500余万元,完成了主体工程。在基层医疗公共卫生方面,重点落实好了乡镇卫生院和村卫生室建设任务,近两年先后上争投入525万元,建设和改造乡镇场卫生院8所,至此,全县乡镇场卫生院已全部改造完毕;建设村级卫生室22个,全县有村级卫生室的村达到了125个,使更多的老百姓不出乡不出村就能看好普通的病。全县新农合参保率连续三稳居全省第三,今年还首次突破了98.96%,居全国第三,有效缓解了群众看病难看病贵的问题。在处理卫生公共突发事件方面,重点落实了手足口病、甲型h1n1流感等重大疫情的防控措施,历次公共卫生突发事件处理中,我都带领卫生防疫队伍冲在第一线,只要发现疫情,不论山高路远,天黑下雨,都于第一时间赶赴现场,把疫情控制在最低范围和最轻程度。在医疗卫生事业改革方面,改革前,我组织全局开展深入调研,向县委、县政府提出了医疗卫生体系改革的建议并得到同意,实施中,我多方争取县委县政府支持,带头坚持公开公平公正原则,卫生系统两年累计招录用卫技人员、妇幼专干等46人,力度为历年之最,较好地缓解了卫生专业技术人员青黄不接的局面。同时,组织在乡村卫生队伍全面实施定编定岗不定人的管理机制,实行考试考核和全员聘任制,转换乡镇卫生院功能,合理设置乡镇一般卫生院和中心卫生院布局,实行药品统一配送制,改革力度是比较大的,效果也是很明显的。在医疗市场整顿方面,我带头克服层层阻力,多次抵住诱惑和威胁,秉公执法,两年多先后取缔非法医疗机构19个,清理无资质从业人员35名,确保了人民群众放心看病、安心用药。此外,无论是全县中心工作,还是县委县政府临时安排的任务,我都端正态度,服从安排,保质保量完成。
(二)民主务实,促进全局上下团结共事
卫生系统干部职工人数多,业务要求高,各种工作错综复杂,社会关注度高。两年多来,我非常重视局班子的建设,大力在卫生系统践行民主、务实、团结的作风,造浓“卫生是我家,建设靠大家”的良好氛围。一是认真贯彻执行民主集中制。坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方针,完善局党组内部议事和决策的程序,完善集体领导与个人分工负责相结合的制度,决不搞“家长制”、“一言谈”。实际工作中,干部任免、重要项目、重大资金安排都是由党组集体讨论决定,重大问题及时与党组其他同志讨论、沟通,交换看法,特别是对那些事关群众切身利益、社会涉及面广的工作措施,听取不同方面的建议和意见,减少了工作的盲目性,避免工作失误。如在今年的医疗卫生改革中,我局在组织局班子和系统单位三次研究建议方案,并邀请系统人大代表、政协委员和老同志征求意见,吸收了许多的建议和点子,最大程度地兼顾了各方面各层面的利益关系,减少了改革的可能造成的后遗症,改革方案递交县委县政府后一次即通过。二是搞好班子成员之间的分工合作。根据班子成员各自的专长、性格特点进行分工,并赋予职权,让他们能放手放胆开展工作,自己总揽而不包办。处理好了与局党组书记的关系,日常工作摆布、干部推荐使用、机关事务处理、党风廉政建设都和局党组书记进行商量,尊重他的意见,增进彼此之间的了解和信任。同时,充分发挥局纪检组长在决策监督、财务监督、人事监督、作风建设等方面的关键作用,在安排资金、人事、项目前,首先问一问是否符合纪律规定,是否符合廉洁条件,是否产生不良影响,并大力支持开展工作。两年来,班子成员之间一直互相尊重、互相信任,即使有些工作观点上的分歧,也都能做到开诚布公、真诚坦率,而绝不影响工作和个人间的感情。三是加强务实亲民的作风建设。作风决定一个单位工作的成败,直接影响广大老百姓对一个单位一个人的看法,两年来,我带头在全局倡导和践行“亲民、务实、清明”的作风,影响形象的事不做,败坏风气的事不为,损害群众利益的事不干,推动工作向基层农村和社区延伸,每年都要带队到边远山区、水淹区了解老百姓的求医看病情况,并形成调研报告供县委县政府参考,两年还先后组织中老名医和骨干医生在乡镇开展了6次义诊活动,免费向群众赠送药品 3万元,在11个村进行了改厕1500余口。同时,带头弘扬正气,抵制赌博、告黑状、坐而论道、拉帮结派等歪风邪气,把主要思想和精力放到学习钻研业务知识、
一、履职履廉基本情况
(一)维护大局,坚决执行县委政府决策
我始终把贯彻执行上级政策,与党和政府保持高度一致作为基本的政治操守和行为准则。近两年,我县卫生事业改革深入推进,卫生项目集中实施,应对公共卫生突发事件责任重大,落在自己肩上的担子也比较重,但是不管任务有多繁重,落实起来有多艰辛,只要县委县政府一声令下,再苦再累,流血流汗,我从来不含糊,从来不讲价钱,坚决不折不扣落实。在卫生项目建设方面,重点落实好了县中心医院的建设,这一项目白手起家,两年来,在县领导的高度重视和亲自带领下,先后从省里争取项目资金2000多万元,全市仅有两个县争取到这笔资金,建设期间,我带领局班子成员为解决建设资金、征地拆迁、各类矛盾纠纷等具体问题,弥思苦想,苦口婆心,辗转难眠,甚至不惜身体喝酒打通关节、拉近感情,在资金缺口很大的情况下,克服困难赶工期赶进度,目前,该项目已投入2500余万元,完成了主体工程。在基层医疗公共卫生方面,重点落实好了乡镇卫生院和村卫生室建设任务,近两年先后上争投入525万元,建设和改造乡镇场卫生院8所,至此,全县乡镇场卫生院已全部改造完毕;建设村级卫生室22个,全县有村级卫生室的村达到了125个,使更多的老百姓不出乡不出村就能看好普通的病。全县新农合参保率连续三稳居全省第三,今年还首次突破了98.96%,居全国第三,有效缓解了群众看病难看病贵的问题。在处理卫生公共突发事件方面,重点落实了手足口病、甲型h1n1流感等重大疫情的防控措施,历次公共卫生突发事件处理中,我都带领卫生防疫队伍冲在第一线,只要发现疫情,不论山高路远,天黑下雨,都于第一时间赶赴现场,把疫情控制在最低范围和最轻程度。在医疗卫生事业改革方面,改革前,我组织全局开展深入调研,向县委、县政府提出了医疗卫生体系改革的建议并得到同意,实施中,我多方争取县委县政府支持,带头坚持公开公平公正原则,卫生系统两年累计招录用卫技人员、妇幼专干等46人,力度为历年之最,较好地缓解了卫生专业技术人员青黄不接的局面。同时,组织在乡村卫生队伍全面实施定编定岗不定人的管理机制,实行考试考核和全员聘任制,转换乡镇卫生院功能,合理设置乡镇一般卫生院和中心卫生院布局,实行药品统一配送制,改革力度是比较大的,效果也是很明显的。在医疗市场整顿方面,我带头克服层层阻力,多次抵住诱惑和威胁,秉公执法,两年多先后取缔非法医疗机构19个,清理无资质从业人员35名,确保了人民群众放心看病、安心用药。此外,无论是全县中心工作,还是县委县政府临时安排的任务,我都端正态度,服从安排,保质保量完成。
(二)民主务实,促进全局上下团结共事
卫生系统干部职工人数多,业务要求高,各种工作错综复杂,社会关注度高。两年多来,我非常重视局班子的建设,大力在卫生系统践行民主、务实、团结的作风,造浓“卫生是我家,建设靠大家”的良好氛围。一是认真贯彻执行民主集中制。坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方针,完善局党组内部议事和决策的程序,完善集体领导与个人分工负责相结合的制度,决不搞“家长制”、“一言谈”。实际工作中,干部任免、重要项目、重大资金安排都是由党组集体讨论决定,重大问题及时与党组其他同志讨论、沟通,交换看法,特别是对那些事关群众切身利益、社会涉及面广的工作措施,听取不同方面的建议和意见,减少了工作的盲目性,避免工作失误。如在今年的医疗卫生改革中,我局在组织局班子和系统单位三次研究建议方案,并邀请系统人大代表、政协委员和老同志征求意见,吸收了许多的建议和点子,最大程度地兼顾了各方面各层面的利益关系,减少了改革的可能造成的后遗症,改革方案递交县委县政府后一次即通过。二是搞好班子成员之间的分工合作。根据班子成员各自的专长、性格特点进行分工,并赋予职权,让他们能放手放胆开展工作,自己总揽而不包办。处理好了与局党组书记的关系,日常工作摆布、干部推荐使用、机关事务处理、党风廉政建设都和局党组书记进行商量,尊重他的意见,增进彼此之间的了解和信任。同时,充分发挥局纪检组长在决策监督、财务监督、人事监督、作风建设等方面的关键作用,在安排资金、人事、项目前,首先问一问是否符合纪律规定,是否符合廉洁条件,是否产生不良影响,并大力支持开展工作。两年来,班子成员之间一直互相尊重、互相信任,即使有些工作观点上的分歧,也都能做到开诚布公、真诚坦率,而绝不影响工作和个人间的感情。三是加强务实亲民的作风建设。作风决定一个单位工作的成败,直接影响广大老百姓对一个单位一个人的看法,两年来,我带头在全局倡导和践行“亲民、务实、清明”的作风,影响形象的事不做,败坏风气的事不为,损害群众利益的事不干,推动工作向基层农村和社区延伸,每年都要带队到边远山区、水淹区了解老百姓的求医看病情况,并形成调研报告供县委县政府参考,两年还先后组织中老名医和骨干医生在乡镇开展了6次义诊活动,免费向群众赠送药品 3万元,在11个村进行了改厕1500余口。同时,带头弘扬正气,抵制赌博、告黑状、坐而论道、拉帮结派等歪风邪气,把主要思想和精力放到学习钻研业务知识、
2010年县卫生局长述职报告
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本文2010-10-31 23:13:11发表“述职报告”栏目。
本文链接:https://www.wenmi123.com/article/179891.html
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