物流配送中心突发事件应急预案　　

一、目的　　

为应对突发性、不可预见性或可预见性所涉及到的公共安全、节假日物流配送高峰后勤保障应急需要，物流配送中心结合工作实际，统筹兼顾、最大限度发挥处置各类事件的能力，确保人员安全、减少财产损失，制定物流配送中心突发事件应急预案。　　

二、原则　　

坚持“以人为本、依法规范、职责明确、统一领导、分级负责、反应灵敏、全员参与”的原则，在****烟草专卖局（公司）党组领导下，实施应急管理、应急处置和应急保障工作。　　

三、编制依据　　

本预案依据《*******烟草专卖局（公司）突发公共事件应急预案》和《****烟草专卖局（公司）突发公共事件总体应急预案》为指导。　　

四、组织领导与职责　　

组织领导：　　

成立物流配送中心应急分队　　

组长：***　　

副组长：*****　　

成员：物流配送中心全员　　

职责：　　

1、负责协调物流配送中心突发公共事件的应急管理和应急处置工作。　　

2、负责核实突发公共事件现场情况，收集现场有关信息，制定应急处置对策和措施，并根据事态的发展，及时调整应急处置对策和措施；　　

3、统一协调、组织现场应急处置所需要的人力、物力和财力；　　

4、指定专人保持与分局（公司）应急领导小组及时汇报进展情况；　　

5、经分局（公司）应急领导小组授权后，开展扩大应急、应急恢复、应急结束等工作，并统一对外发布现场应急处置有关信息；　　

6、核实确认应急结束条件，向分局（公司）应急领导小组请示同意后，宣布应急处置结束。　　

五、预警预防　　

依托信息网络收集地方政府通过各种媒体发布的预警、预防信息,根据分局（公司）应急指挥部发布的预警、预防通报，结合部门实际，及时发布预测、预警信息。总结烟草行业发生突发公共事件单位应急处置的经验教训，采取预防措施,防止和减少突发公共事件的发生。　　

六、应急响应、报告时间、方式、内容　　

物流配送中心应急领导小组遇到突发公共事件报警后，立即核实情况并指令全员开展先期应急处置。同时，按照规定报告分局（公司）应急领导小组。　　

发生突发公共事件后，部门应急领导小组于事发15分钟内，电话口头报告分局（公司）应急领导小组办公室。遇特殊情况，不能按规定时间电话报告的，视具体情况说明迟报原因。　　

口头和书面报告内容主要包括：突发公共事件的发生时间、地点、信息来源、起因、性质、基本过程、处置情况、采取的措施、造成的后果、影响范围、扩大趋势等。书面报告要求表述简明、准确、文字精练。　　

严重和特别严重突发公共事件的信息，比较敏感的突发公共事件或发生在敏感地区、敏感时间或可能演化为严重、特别严重突发公共事件的信息，不受突发公共事件级别和逐级上报的限制。有关值班人员和事发单位可直接向分局（公司）应急领导小组报告。 　　

1、发生不涉及人身伤亡或外部影响，经事发部门进行应急处置即可控制和消除的突发公共事件，事发部门在应急处置工作结束后，按规定上报。　　

2、发生涉及人身伤亡或外部影响或需要分局（公司）应急领导小组或政府相关部门参与处置的突发公共事件，物流配送中心可先行处置，同时配合分局（公司）应急领导小组或政府相关部门予以处置。　　

3、本部门应急领导小组接到报告