按照中共xx省委组织部、xx省国资委党委《关于进一步在全省国有企业开展“四好”领导班子创建活动的实施意见》及中共江西xxxx集团有限公司委员会《关于在全省xx系统开展创建“四好”领导班子活动的实施意见》的要求，我单位组结合自身实际，制定了《中共xx县新华书店2008年创建“四好”领导班子工作计划》，对照“四比四查”评价标准，狠抓薄弱环节，采取有效措施，确保创建工作稳步推进。现将我单位创建“四好”领导班子主要事迹汇报如下：　　

一、政治素质方面。一个领导班子有没有凝聚力和战斗力，最关键的就是看这个班子有没有合力，这种合力不仅来源于班子成员的专业技术素质，更重要来源于班子成员的政治素质。我单位班子成员坚决贯彻执行党的路线方针政策，国家的法律法规和集团公司的各项规定，以发展为第一要务，不断加强事业心、责任感，坚定搞好书店的信心和决心，针对工作中存在的问题，及时地调整工作方式、方法，理清工作思路，找准工作重心，使书店上下互动形成合力，为确保创建任务的完成，努力实现争先进奠定了坚强的思想基础。　　

二、经营业绩方面。企业发展是企业运营的核心组成，而经济工作任务的完成情况，是检验领导班子工作落实到位的有效手段，企业管理者只有不断提高经营管理能力，才能提高企业核心竞争力。一年来，面对管理发展中的难题，店领导班子成员不躲避、不推诿，从内、外两方面找原因，不管难度多大，问题多复杂，坚决一个一个的清理，一个一个的解决，从而使经营管理工作一直处于良好的发展态势，目标管理、资产经营等各方面工作都取得了有史以来最好的业绩。一年来，在上级主管部门及当地党政的正确领导下，通过全体干部职工的共同努力，我店实现销售码洋xxx万元，利润xxx万元,创历史新高，全面完成了上级下达的各项经济指标和其它各项工作任务。被xxxx集团公司评为先进单位、被xx