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质量技术协会工作规划和设想

栏目:工作计划发布:2010-10-13浏览:2715下载295次收藏

按照“服务会员,服务政府,服务社会”的工作方向,县质协2010年从促进会员企业质量管理提升、促进政府与企业之间的有机联系、促进全民关注质量享受质量等方面入手,努力实现“提升素质,转化职能,创新方法,跨越发展”的工作目标,重点做好三个方面的工作:一是做好咨询服务工作。随着行政机构改革和政府职能转化的不断深化,从原政府职能中分离和转移出来的事务性工作越来越多,由各类协会承担的有偿咨询、增值服务工作量也随之普遍增加,主要有申办生产许可证,qs认证咨询服务,法律援助咨询服务,iso9000族质量体系认证、3c认证咨询服务,标准评审咨询服务,实验室评审、计量认证咨询服务,申报政府质量奖、中国名牌、宁夏名牌咨询服务,特种设备安装开工、维修改造资质咨询服务。通过开展工作,方便企业,服务社会,不断提高我县企业质量管理水平,并与大型公司合作,提升管理,促进规范,为推进质量体系有效运行,积极的实践和探索。在服务中逐步建立起质量管理人才库和技术专家队伍,促进人才资源利用和技术资源共享。二是开展教育培训工作。普及全面质量管理知识教育是中质协的一项重要工作任务,要争取政府、企业和社会各界的支持参与。提高全民质量意识,要求与质量兴县,政府质量奖,名牌战略等工作实行有效对接。培训是教育的主要方式,通过培训,达到人有其业,业求其精的效果。面向企业,自愿报名,办好公开班,组织各类常规培训,全年计划培训200人。要通过内审员培训、检验员培训、技工、特种工培训、普法教育培训、节能减排培训、企业班组长培训、建标贯标培训,着力企业基础教育,有力推动企业全面质量管理。三是不断扩大协会组织,发展会员队伍。全年计划新增会员20家,要把会员发展的范围逐步向大专院校,科学技术领域和第三产业延伸,不断改善会员结构,优化协会生存发展的内在环境。为了保证上述三个重点工作不走过场,不落俗套,不流于形式,我们议定了五个方面的具体措施加以巩固和支撑。  

一、夯实基础,达成共识,推动企业可持续发展。县场竞争实质上就是质量竞争。在当前形势下,企业面临生产许可、质量控制、品牌效益等诸多方面问题。直接影响企业的生产经营和发展前景。协会将以质量技术工作为依托:(1)有针对性地开展业务技术咨询服务,不断改善企业的软件建设条件。为企业申办生产许可证、qs认证、计量认证、开展iso9000质量体系认证提供方便。(2)、配合县科技局、县科学技术学会,不断的推广和应用企业研究成果、先进方法和技术,促进企业的科研成果转化为自有知识产权,并选择优秀论文向省质协,直至中质协推荐。(3)、落实中质协陈邦柱会长要求,大兴调查研究之风,撰写一篇有份量的调查研究报告,为政府和部门领导决策经济发展服务。(4)、在质监局领导下,组织一次质监局长与企业老总面对面座谈会。旨在倾听企业心声,了解企业需求,解决企业疑难,推进质量进步。以质量沙龙搭建政府与企业沟通交流平台。(5)、在各业务科室的支持下,及时向企业传递有关质量方面信息,为企业生产经营提供决策依据,帮助企业规避县场风险,走出一条产业政策对、技术含量高、经济效益好的可持续发展新路子。  

二、宣贯标准、优化管理,为质量兴县造势。我县大多数企业通过了iso9000质量体系认证,但有效运行不是十分理想,特别是在全国流行使用的一些管理标准及方法,我县还是空白,这显然是企业升级和产品创优的一大障碍。如何推动先

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