xx年，我在xx公司的正确领导下，在公司领导的指导、关心和同事们的帮助下，我的业务及管理水平有了进一步的提高，能自觉履行一个单位正职的义务和职责，团结管理人员、技术员和广大饲养人员，开展生猪饲养、经营管理工作。现将x年任职以来的学习，工作情况，向考核小组的各位领导汇报如下：　　

一、 加强政治理论学习，不断提高政治思想素质（德）　　

一年来，我利用工作业余时间学习了党的路线，方针，政策，学习马克思列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习了党的十七届四中全会的会议精神。切实加强政治思想学习，不断提高自身政治理论水平和品德素养。深刻学习领会？年农场的“两会”精神，并以“两会”精神为指引，在思想上、行动上与农场党委保持高度一致。深入学习《中华人民共和国动物防疫法》和《兽药管理条例》，自觉遵纪守法，没有发生违法乱纪的行为。通过对党章的学习，端正了工作态度，改进了工作作风，为更好的做强养猪事业打下了良好的政治思想基础。　　

二、注重业务知识学习，提高自身履职能力（能）　　

为了更好的适应养猪的新形势，提高养猪生产水平，我特别注重业务知识的学习更新。积极参加公司组织的业务知识内培外训，认真学习《畜牧标准化管理手册修订版》和《超越自我》两本书，学以致用来指导自己的工作。利用业余时间通过专业书籍、杂志和专业网站学习来提高自己的业务知识和管理水平。加强和动保中心、饲料厂的合作沟通，提高疾病防控能力和饲养管理水平。　　

三、爱岗敬业，发扬上农“红烛”精神（勤）　　

一年来，我严格遵守公司的考勤制度和工作纪律，无故不出场，有事外出必定履行请假手续。如果猪场有事，我会主动放弃休息留场坚守岗位。特别是两防期间实行封场制度，我以身作则和技术员、饲养员一起以场为家，严格执行两防操作规程，做到执行不含糊，操作不走样，确保没有发生重大疫情和安全事故。　　

四、实行标准化生产，努力提高养猪生产参数（绩）　　

在人员管理上：我以公司制定的《制度汇编》和《畜牧标准化管理手册》为准则，结合本场的实际情况，制定和完善《？畜牧场日常管理实施细则》，在日常生产技术管理上采用制度化管理，生活上采用人性化管理，避免人情化的管理，做到公开、公平、公正。突出重点，抓大放小，防止