增强党建工作在企业管理中的执行力，创公司经营历史最好成绩　　
---xx党总支党建工作制度创新成果奖申报材料　　
    xx公司是矿业公司的独资子公司，以捡矿生产和橡胶干胶生产为主业，劳动用工有全民员工、集体工、胶工和劳务派遣工等多种形式，现有党员53人，员工总数397人，固定资产1970万元，如何创企业良好业绩，促企业快速健康发展，xx党总支进行了积极的探索和实践，围绕增强党建工作在企业管理中的执行力下功夫，党建工作取得明显实效，主要工作如下。　　

一、充分认识党建工作的重要性，发挥党组织在企业生产经营管理中的先进性作用。　　

公司党总支在企业生产经营管理中，充分认识党建工作的重要性，强化服务和监督的观念，以为企业提供坚强的政治和组织保障为已任，以企业和谐、稳定和发展为目标开展工作，从思想建设、组织建设、作风建设和制度建设等各项工作中发挥党组织在企业生产经营管理中的先进性作用。　　

二、让党建工作渗透到生产经营的每个环节，在企业发展中既要务虚，更求务实。　　

为企业服务，从基层做起，xx党总支积极参与企业的生产经营管理，党建工作从生产第一线展开，首先是建立健全党的组织机构，xx党总支任命党总支书记1名，按各单位党员数设3个党支部，分别为管理部门支部、捡矿队支部和橡胶科支部，各支部任命书记1名；二是与行政共同构建团结向上的企业管理层，支部书记除了负责党的工作外，全部兼任科室和三级单位的行政职务，在行政事务上服从行政主管的安排，并分管行政业务，使支部工作与经营管理工作参与融合，共同构建团结向上的企业管理层；三是突出党员的生产骨干作用，从党员中选派班机组长做好生产的带头人。由于党总支和党员明确了职责，党建工作渗透到生产经营的每个环节，公司各项党建工作有序开展，党组织在开展党建工作的同时也积极参与了企业的生产经营管理，做到了既务虚，又做好了务实的工作。　　

三、确立为企业解难题、谋发展为主题的工作思路，促进各项工作的顺利完成。　　

近年来，xx公司在设备购置和人员配备方面得到矿业公司大力支持，捡矿员工较2008年增加到151人，生产设备增加了载重20吨的大车2台、装载机2台和一条291机械筛矿生产线，公司实力急速扩张，对公司整体管理水平提出了更高要求，出现了管理制度空白，技能岗位员工短缺，生产设备配套设施跟不