基本情况：xx岗现有民警8人，其中党员4人，团员4人，中队民警平均年龄29岁，本科学历民警3人，大专学历民警6人。辖区面积3.2平方公里，辖区人口4.1万人，有尧头岭、亭子、一建xx、南铝4个社区，亭子1个村委。xx岗以岗亭为中心开展工作,xx星光路口日平均机动车流量约3万辆。辖区主要道路有星光大道南段、亭江路、xx路、南建路等道路，道路总里程7.3公里，辖区机动车数量0.9万辆，驾驶人0.8万。xx岗交通警卫任务、外事警卫任务和日常交通管理工作十分繁重，每年交通警卫任务达300起以上。

今年以来，交警支队五大队xx岗积极参与交警总队、支队发起的创建示范标准岗活动，认真按照规范化执勤执法的要求，积极开展各项创建工作，力争成为大队的一面旗帜。全中队民警始终牢记“全心全意为人民服务”的宗旨，坚持规范执法、文明执勤，以严整的警容姿态、崭新的精神风貌和热情的服务态度在广大群众面前展示了良好的执法形象。

 
一、抓队伍管理，树立执法形象

“只有一流的队伍管理和一流的工作作风，才能创造出一流的工作业绩”，xx岗将队伍管理放在突出位置，狠抓制度建设和日常养成，将“严格规范”贯穿于队伍建设始终。一是严格着装规范，做到统一着装执勤，统一佩戴警用装备；二是规范手势指挥，做到动作标准，正确有力，节奏分明；三是严格管理制度，先后制定公布了《岗位民警十项注意》、《岗勤纪录》、《xx岗规范执勤执法日常活动规范》等规章制度；四是完善监督机制，敢于接受批评。加强监督是xx岗队伍管理的重要环节，为了搞好自身建设，xx岗民警大胆采取“走出去，请进来”的方法，主动向群众征求意见。每个月xx民警都主动到辖区单位与群众联系，请他们对xx中队民警的执法情况、警容风纪、执法态度提意见、谈看法。每个季度都邀请辖区单位的群众与中队民警进行座谈，征求群众对xx岗工作意见和建议。同时，中队还经常向过路的群众发放警民评议卡，每月按时收集意见本、留言本和评议卡上群众不满意的意见，针对存在问题组织民警讨论，集体研究整改，促进队伍的执法规范化建设。通过狠抓队伍管理，民警工作积极性得到充分激发，队伍呈现出积极奋进、力争上游的精神气象，路口见警率和管事率明显提高了，交通拥堵现象明显减少了。3月份以来，xx岗民警热心为群众做好事20多件，接到表扬信（或电话）10封（个），没有接到一起对民警执法的群众投诉，以实际成效体现了“理性、平和、文明、规范”执法的总要求。其中，中队长全俊杰因工作成绩突出、业务技能娴熟，成为了民警们眼中的岗位能手，起到了良好的模范带头作用。

二、抓严格管理，维护良好的道路交通秩序

xx岗紧紧把握“为群众出行创造一个安全、畅通有序的交通环境”这一主线，立足自身岗位，强化道路交通管理的服务职能，自觉为经济建设、人民群众、公安大局服务。

第一，加强路面管理，坚持文明执勤。针对辖区部分路段乱摆乱卖、乱停乱放、闯单行线等群众反映强烈的违法（章）行为和堵塞拥挤现象，采取交通管理执勤方式点与线相结合、动态管理和静态管理相结合的形式，明确分工，责任到人，实行“