xx集团党管人才原则在非公有制企业的实践　　

xx集团始创与1992年，目前下辖某市xx制造有限公司、某市xx水泥制品有限公司、某市xx电力建筑安装有限公司、某市xx科技发展有限公司、浙江xx实业有限公司、某市xx电力设计有限公司、杭州xx铁路制造有限公司、某市泰瑞建筑工程检测有限公司等八个控股子公司，拥有员工1100人。是某市市“五个一批”小型巨人重点骨干企业、某市市大企业大集团培育对象、浙江省文明单位，经过这几年的迅速发展，现已成为电力领域和建筑行业具有较强影响力和竞争力的企业集团，2007年xx商标被浙江省工商局认定为“浙江省著名商标”。企业还提供电力、建筑、安装检测服务，承担500kv及以下电力工程的安装和施工，具备还提供为业主从线路设计到安装施工为一体的一条龙服务能力。
　　xx集团企业以电力产品的加工制造为主导产业，同时还涉足电力科技开发、建筑、资本运作等领域，企业的主要产品有：1000kv及以下输电线路角钢塔、钢管塔、电力金具、220kv及以下输电线路2009年实现产值11.8亿元，上交国家税收4000余万元。是某市市“活力和谐企业”，中国驰名商标。xx铁塔以2609.81万元荣登“2009年度某市市制造业纳税50强”榜单。xx集团被评为2009年度市级平安创建示范单位”。　　

创建活力和谐企业过程中，xx集团党总支找到了党建工作新的着力点。我们认为，活力和谐企业首先是发展充满活力，而这个活力主要来源于人，没有人的活力，就没有企业的活力。因此，我们立足企业实际，把人才队伍建设作为党建工作的切入点，有力地促进了企业的发展，也增强了党建工作的实效。我们主要抓住四个环节：　　

一、引才育才，不断壮大企业人才队伍　　

人才是企业活力的前提。为此，我们着眼于人才强企，积极在人才政策方面进行调整、改进和完善，做好引才育才工作。一是加大人才引进的力度，引进一批高级管理、技术人才。从国内知名铁塔生产企业鞍山铁塔厂、武汉铁塔厂引进技术管理人才担任公司重要技术、管理岗位。这些人才的引进，使企业科技开发保持较高水平，投入产出比日趋提高。二是制订各项规章制度，鼓励员工成才。我们提出中层管理人员五年之内必须拿到一个专业证书，否则一律重新竞聘，凡是拿到证书的学员全部学费给予报销，这有效地激发了广大职工的学习热情。三是采取“请进来、送出去、建阵地”的方法开展培训。上半年来，集团党组织积极穿针引线，邀请相关专家学者到企业为员工授课，选派优秀员工参加各类培训，如公司专门派员工到省电力设计院学习一年，期间工资奖金照发，如今这些员工已成为集团的技术骨干。集团公司还规定：员工获得高级职称的每月获得400-800元职称补贴，获得中级职称、助理级职称和技术员职称的，每月分别可获得200、100、50元的职称补贴。正是这些激励政策，使激发了员工学习业务、钻研业务的热情。