为全面提升产品质量，根据国家质检总局及自治区局开展“质量对比提升”活动的要求，结合地区实际，制定本方案。

一、总体要求

以科学发展观为统领，围绕“质量提升”目标，动员和引导企业开展“质量对比提升”活动，通过与地区优秀企业和知名品牌进行对比，在管理、技术、质量等方面，分析差距，树立标杆，制定改进和攻关方案，采取切实有效的措施，实现提升和赶超，切实提高我地区产品质量水平。

二、工作任务

（一）各县（市）局动员和组织本辖区生产企业以地区局确定的标杆企业（见附件1）为典型样板（也可自行确定标杆企业），开展“质量管理标杆对比提升”活动和“产品质量对比提升”活动。两项活动可以单独进行，也可以互相结合。各县（市）局开展质量对比提升活动任务分配企业数见附表3。

（二）直属事业单位自行组织开展质量对比提升活动。可根据自身情况确定比对标杆，收集分析数据、查找原因、制订整改和赶超措施，实现提升和赶超。

三、主要内容

（一）地区局和各县（市）局要结合实际，在深入调研的基础上，选择一批运用先进质量管理方法有特色、成效显著的企业，树立先进典型和标杆，各县（市）局负责组织本辖区企业在质量管理制度、质量管理体系、生产过程质量控制、质量管理方法和措施等方面，与这些“标杆”企业对比，找差距、查原因、定措施，提升质量管理水平。各县（市）局也可以组织本辖区企业现场培训、观摩、交流学习。

（二）各县（市）局组织企业重点做好以下工作：

1、分析自身基本情况。包括企业主要产品的质量水平、市场占有率、产品出口情况，企业及产品在同行业中的排名和地位、企业效益和发展前景等，准确把握自身定位。

2、根据确定的标杆企业及产品，明确各自的“标杆对比”目标。

3、收集分析数据。主要收集本企业和标杆企业的以下主要数据：

（1）产品标准。包括产品执行标准、采用国际标准和国外先进标准情况。

（2）生产装备的基本指标。包括现代化生产线、基础设施、关键生产设备、生产过程关键技术及核心技术、工艺路线、控制手段、设备