所谓薪酬，顾名思义为“薪”和“酬”，“薪”意即工资、奖金等物质性收入，而“酬”意即报酬、酬谢，不仅有物质性的，也有精神性的，包括为员工提供的各种福利、培训以及发挥自身价值的机会等等。由此可见，薪酬无论从内涵还是到外延，都远远大于传统的工资分配。它是员工因向其所在单位提供劳务或服务而获得的各种形式的酬劳和答谢，也是企业对作为单位劳动力要素的提供者的员工给予的补偿。它是维持和保障员工不断投入新的劳动力的根本动力。薪酬的表现形式是多种多样的，主要包括工资、奖金、福利、津贴与补贴、股权等形式。当然它还包括其他如员工培训、举办文娱活动、组织旅游等形式。　　

近年来，烟草行业正在进行着许多重大的改革，以增强烟草行业的整体竞争实力，其中也包括了企业工资制度的改革。2007年，国家烟草专卖局又制定下发了《国家烟草专卖局关于进一步深化烟草行业收入分配制度改革的意见》（国烟人[2007] 204号），要求全行业积极推进企业薪酬分配制度改革，以适应烟草行业发展形势，加快建立现代企业制度的迫切需要。姜成康局长在2006年的工作报告中提出，“要坚持市场取向的工资制度改革，认真研究、合理设计岗位工资标准和工资结构，……”。因此，作为国有企业性质的烟草行业，其薪酬制度改革确实是任重而道远。　　

要把握好薪酬制度改革，必须剖析当下烟草企业薪酬制度存在的问题，为企业薪酬改革把好脉，更加准确地了解到当下薪酬制度的症结所在。　　

一、当前烟草企业薪酬制度存在的主要问题　　

1、薪酬构成不合理　　

在工资总额构成中，真正能起激励作用的岗位工资和奖金部分比重偏低，而用于平均主义发放的津贴、补贴数额较多。我们知道真正能调动员工工作热情的，不是保障性因素，而是激励性因素。这样的薪酬结构很难起到激励先进、鼓励后进的作用。　　

2、分配方式有失内外公平　　

目前烟草企业内部一般岗位薪酬水平远远高于市场水平，关键性岗位的薪酬水平又不能公平的体现。某些岗位的薪酬与其所付出的贡献不相称，严重挫伤了部分员工的工作创新性和积极性。　　

3、分配方式较为单一　　

不同的群体使用共同的薪酬分配模式，没有充分体现以按劳分配为主体和按资本、技术、管理等生产要素参与收益分配的多元化分配体制，不能充分体现不同群体的贡献大小。　　

4、职工的身份决定了薪酬分配的不公平　　

烟草行业的员工身份，有正式工和聘用工之分，在现行的分配体制中，正式工的收入远远高于聘用工，即使某个聘用工人在生产经营中作出了极大的贡献，也不会得到与正式工相同的汇报；反之，某正式工在生产经营中表现不力，但是烟草企业效益一直都很好，因此他就能得到较高的报酬，并且还会认为这是理所应当的，由身份表现出来的同工不同酬，极大的打击了聘用工的信心，并且在企业内部产生了不良的文化氛围。　　

5、对薪酬的调整依旧是以大锅饭思想为基础　　

烟草行业现在的薪酬调整，要么大家一起动、一起增，要么基本都不调整。薪酬的调整根本没有体现与本单位的经营状况、岗位的调整、和个人知识技术水平的提高挂钩。薪酬的调整是工资增长的刚性意识根深蒂固，而且多年来，只能升、不能降。　　

二、烟草行业薪酬分配存在问题的原因　　

1、是劳动人事制度改革滞后，制约着薪酬分配制度改革的进行。　　

烟草行业企业内部机构重叠，岗位职责不清，人浮于事的现象严重，缺乏人员流动机制，人员能进不能出的，岗位能上不能下的问题仍然突出。总结改革开放20多年来烟草行业薪酬分配制度改革的经验教训，最重要的一条是：在三个人的活五个人干、三个人的饭五个人吃的情况下，不可能彻底打破大锅饭，薪酬分配制度改革也不可能取得突破性进展，这种情况势必在分配上造成平均主义。　　

2. 是平均主义观念作崇。　　

平均主义在我国有一定的存在土壤，站在市场经济的角度看平均主义，实际上是保护懒惰和落后，压制勤奋，扼杀人们的进取心和创造性。根据马克思的劳动价值理论，我们知道，劳动有简单劳动和复杂劳动之分，复杂劳动是多倍的简单劳动，复杂劳动者创造的价值比简单劳动者创造的价值的价值量要多得多，因而作为复杂劳动者在人个人收入分配中应获得较大分额。而平均主义的观念往往不承认这种劳动的差别，对企业有重大贡献的科技人员、管理人员和一般体力劳动者一视同仁搞平均主义的分配。这种根深蒂固的平均主义思想影响着分配制度改革的深化，烟草行业的员工相比其他行业，这种平均主义思想更为严重。　　

3. 是薪酬分配基础工作薄弱。　　

烟草商业企业普遍未建立扎实的工作评价机制和简便易行的业绩考核制度，致使分配缺乏量化依据，无法为按劳分配和按要素分配提供基础依据。简单劳动与复杂劳动的比例也不