县法院狠抓绩效管理考核推动审判工作迈上新台阶　　
     近年来，县法院着眼法院工作发展大局，结合本院实际，创新工作管理机制，对基层法院绩效管理考核机制进行了积极探索和实践，取得明显成效，促进了法院各项工作全面发展，年结案数和人均结案数连续四年位居全市基层法院之首。先后荣获全省优秀基层人民法院、省级文明单位、全省清理执行积案工作先进县等荣誉。xx法庭被评为全国、全省法院指导人民调解工作先进集体。　　

一、把握五大原则，不断完善绩效管理措施　　

一是方向性原则。按照绩效管理必须服从和服务于人民法院工作的价值取向这一原则要求，设置了便民诉讼、和谐调解、延伸服务、案结事了等体现人民法院工作价值取向的重要考核指标。二是务实性原则。把虚指标变实，确保件件工作指标实实在在。比如，对便民服务，该院采取了对每个庭确定在案发地开庭、巡回办案的任务数和具体考核方法。三是可操作性原则。设计出能够反映出县法院审判工作状态的评估指标和评估方法，在操作上力求便利。四是开放性原则。根据每年的工作重点以及考核中发现的问题，对考核办法和评分表先后进行了四次修改和完善，对一些重点的指标加重分值，对一些过时的、不便考核的指标进行删除，使考核制度更加科学化、规范化。五是激励一线原则。在年终评先、报功方面向审判一线人员倾斜，最大限度地发挥审判一线人员的工作积极性和能动性，激励审判一线人员不断保持和提高审判质量和效