科技含量较高的信息化建设是“三项建设”的基础工程，是基层公安交警大队前所未有的全新工程。深入推进基层公安交警大队信息化建设是适应信息时代的新要求，是适应新形势下公安道路交通管理工作的需要，意义十分重大。近年来，基层公安交警大队在上级公安机关的领导下，集中精力、财力、物力狠抓信息化建设的基础设施，狠抓民警信息技术技能的培训，采取各种措施强力推进信息化的应用，逐步健全了信息化建设考核评价机制、奖惩机制、管理机制，推动了基层公安交通管理工作又好又快地发展。笔者结合基层公安交警大队的实际情况谈几点看法。
一、信息化建设现状
1、分指挥中心，视频会议室建成，指挥调度实现了网络信息化。按照上级公安部门的要求，09年6月大队已建成了分指挥中心和视频会议室，并与支队指挥中心的监控数据、语音、图像网络技术对接，支队可以通过指挥中心点名、查看大队工作动态、下达指令。大队分指挥中心可以通过网络、视频查看交通流量，了解民警上岗作为情况，交通违法状况，提高了快速指挥、调度能力。通过视频网络可以收看、收听上级公安机关下达的指令，召开的各种会议精神，快速了解当前的工作重点，工作动态，主攻方向，提高了现代化管理交通的水平。
2、实施科技强警战略，积极推广信息系统的应用。大队拥有计算机42台，人平1.2台，计算机网络已覆盖到大队所属中队和各个部门，交通违法处理系统、机动车、驾驶人管理系统、道路交通事故处理系统、大中队信息平台、oa办公自动化系统等五个业务系统和网上办案，网上审批已广泛应用。过去的“纸质信息”、“口袋信息”、“脑袋信息”已转为计算机网络信息，存储量多、查询也方便，既快捷又准确，已实现了办公自动化、网络化。尤其是近年来交警支队采取刚性措施，实行月考核、月量化评分、月排名、月通报、季考核、季量化评分、季排名、季通报等措施，强力推进信息系统的应用，形成了“落后就要挨打”、“你追我赶”的竞争局面，有力地加快了各基层大队信息化建设的步伐。
3、强化信息技能培训，增强了民警科技意识和技能。一些基层大队领导已意识到了：“不抓信息化建设是失职，抓不好信息化建设是没有尽职，只有认真抓信息化建设才是称职。”为了抓好信息化建设，大队采取组织民警进夜校，举办扫除“电脑盲”、“科盲”的培训班、提高班，一帮一、现场操作考试等多种方式抓培训，提高民警科技应用能力，提高信息技术操作能力。“上班必开机，开机必上网，上网必查询”已形成了制度，互教互学网络信息应用技术已形成了风气。
二、信息化建设的问题
虽然基层公安交警大队信息化建设已初具规模，初见成效，以信息化主导警务的管理格局已逐步形成，但因经验不足，受人才技术，配套设备设施落后的制约，工作进展缓慢，一些信息技术设备的功能发挥不好，闲置不用，信息化建设还处于低水平状态，存在一些急待解决的问题。
1、思想认识不到位，信息主导警务意识不强。极少数同志对信息技术与业务工作的关系认识有偏差，对信息技术的重要性，是公安机关的战略任务，是创新管理的切入点认识不到位，面对人、车、路不断增加，执法环境日益复杂，警力严重不足，依靠传统落后的管理方式，不能走出困境的现状认识不足，个别同志认为“前几年不搞网络信息，照样把工作搞好了。”因而对信息化建设存在“四化”：思想僵化、观念老化、信息淡化、创新弱化，习惯用陈旧的简单的传统方式抓管理。还有的人认为：“抓信息化建设是内勤民警的事，有几个人操作就行了。”缺乏信息主导警务的意识，缺乏主动抓信息化建设的观念。
2、学习应用的氛围不浓，信息技术应用随意性大。尤其是年龄偏大的民警学习应用信息技术能力较差，操作效率也低，不主动操作