同志们：　　

刚才，xxx局长分别代表局党委和县防治动物疫病指挥部，回顾和总结了2009年度农业局工作和动物防疫工作，对2010年以及当前急需开展的各项工作进行了明确和部署，xx站在全县的高度，对2010年的农业工作提出了x点要求，希望大家回去后要认真学习、深刻领会会议精神，在工作中加以贯彻落实。下面，我想就机关效能建设方面的工作，提三点想法：　　

一、充分认识2009年以来我局在机关效能方面取得的成绩　　

2009年以来，我们农业局全体干部职工在县委、县政府和局党委的坚强领导下，坚定信心、迎难而上、顽强拼搏，高质量地完成了全年的目标任务，一些特色工作走在了全市乃至全省前列，得到上级的充分肯定。表现在机关效能建设上，主要在以下四个方面有了新的提升：　　

一是综合素质有了新的提升。去年，我们全面开展了深入学习实践科学发展观活动，在学习调研阶段，全局同志通过集中培训和自学，认真学习了科学发展观的基本理论、胡锦涛总书记的重要讲话、省市县的有关重要文件精神；在分析检查阶段，局党委班子和我们党员个人通过领导点、群众提、自己查，深刻查摆存在的不足，全面分析了造成不足的原因；在整改落实阶段，我们针对查摆出来的问题，制定整改方案，明确了整改内容、整改期限、整改责任人。特别是我们结合农业工作实际，在全局干部职工中开展了三个怎么办的大讨论（“科学发展，xx‘三农’怎么办x”、“经济转型升级，xx农业怎么办x”和“中国美丽乡村建设，我该如何作为x”），通过学习讨论，全局干部理论素养进一步提升，工作思路进一步明确，工作精神进一步振奋。　　

二是服务水平有了新的提升。去年以来，我局干部职工围绕全局工作目标的实现，进一步增强为民服务意识，服务方式从热情服务向优质高效服务、从坐等服务向主动上门服务、从单项服务向全过程全方位服务转变，连续第2年获得县“效能机关”考核一等奖荣誉。在突发性事件和重大节会活动期间，全局干部职工团结协作，积极应对，充分体现了我局服务型机关、效能型机关的良好精神风貌，全面展示了农业局广大干部职工应对复杂局面的工作能力。在抗击xx台风中，我局坚持24小时值班制，局领导分别带队赴各联系乡镇检查指导防台抗台工作，全局机关干部随时待命，确保遇到突发情况能队伍拉得出，顶得上；台风过后，又通过xx农网、农民信箱发布抗台农业技术信息和短信，组织农技专家组分赴各乡镇查看受灾情况，指导开展生产自救，及时向省级有关部门上报灾情并积极争取了资金、项目扶持。全国首届休闲农业与乡村旅游节举办期间，在县委、县政府的领导下，全局干部职工行动快、见事早，应对得力，连续作战，为节会各项工作的畅通进行发挥了积极作用，受到了县领导的好评。　　

三是创新能力有了新的提升。去年以来，全局干部职工解放思想、勇于创新，在完成全局各项目标任务和重点工作的同时，创新工作成绩显著，主要表现为“六个突破”，即在争取省部级项目资金支持上取得突破；在密切与国家农业部、省农业厅联系，争取xxxx节在我县举办上取得突破；在农业品牌建设上取得突破；在积极拓展农业招商上取得突破；在实施新型蚕桑综合利用模式上取得突破；在小龙虾产业发展上取得突破等等。这些创新工作的有效实施，使我局在县级部门季度考核中，3次获得县提升效能创新奖，连续11个月被评为创新服务先进单位。　　

四是制度建设有了新的提升。局党委班子认真执行民主集中制，凡涉及重大决策、干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用都经局党委、局长办公会集体讨论作出决定，确保决策的民主性和科学性。去年，我局还进一步建立完善了中层干部岗位目标责任制、工作季度交流制，首问责任制，联大户、联基地、联企业合作社“三联”等工作制度，每季度召开中层干部工作交流会，定期进行重点工作、中心工作、线上工作的督查，及时查漏补缺，确保了目标任务的完成。同时，还将干部考核和奖励、评比挂钩，进一步调动了全局干部职工的工作积极性。　　

在2009年县人大对农业局工作评议中，县人大常委会对我局工作予以了充分肯定，测评满意率达到94%，为历年来被测评单位最高满意率。　　

二、正确认识我局在机关效能方面存在的突出问题　　

在看到上述成绩的同时，我们也应该看到，我局的机关效能建设还存在着不少亟待解决的问题，必须引起