踏实做事  甘于奉献　　

                     ——竞争中层干部职位自荐材料　　

尊敬的***领导：　　

               您好！　　

首先感谢中心领导给我们提供了一个公平竞争的平台，充分体现了“公平、平等、竞争、择优”的用人原则，同时也给我一个展现自身才华、实现自我价值的机会。　　

我叫***，今年**岁，大专文化，中共党员，主管医师，我竞争的是目标办主任这一职位。　　

首先，我谈谈对中心目标管理工作的认识。目标管理工作之所以重要，主要体现在以下几方面：一是计划性：计划是要根据目标而制定，目标是计划的最终服务对象，一个个目标的实现就是发展，而发展的结果又推动更高目标的制定。目标办负责目标管理计划、执行、控制、考评的管理，督导各科室的目标工作迈向整体的预期成果。二是系统性：目标工作实施系统管理。由于中心各科室的工作限定于专门性任务，造成各自为政，工作与观念无法协调和结合的偏差，实施目标管理不仅主张重视长、短期目标的配合，更注重个人目标与中心总体目标的整合，以及相关科室之间相互协调配合；三是人性化：目标管理主张全员参与、双向选择，中心对科室实施目标细化，科室自行制定岗位目标，员工自主选择岗位完成目标任务，使管理层次明朗化，人性化；四是协调性：目标管理强调协作与配合，不仅涉及到管理层次的纵向配合，还牵涉到员工、科室间的横向联系与协调。中心与科室、科室与员工之间双向意见沟通，要求大家坦诚相见，团结合作，在交流与讨论的过程中，不