在企业经营运行中，统计工作在企业管理中的作用往往被企业管理者所忽视。企业中的统计工作是通过搜集、汇总、计算统计数据来反映事物的面貌与发展规律的，是管理、监督整个企业活动的重要手段。随着社会主义市场经济体制的不断完善和现代化企业管理的发展，企业统计工作愈来愈重要。因此，强化企业统计，对企业的经营和管理具有重要意义。
 
    一、企业统计工作现状
 
    企业统计工作是企业制定政策和计划的主要依据，它可以反映企业在某一时段的现状以及企业在一个特定时期的动态，也可以反映企业的规模和企业的结构，同时还可以反映企业的数量特征和一些质量特性。然而，对于大多数企业而言，统计工作没有发挥它的作用，致使企业中的统计工作出现以下情况：一是为企业管理服务不够；二是企业统计数据质量下降；三是企业统计人员的业务整体素质偏低；四是统计手段落后。目前大多数企业仍以手工操作为主，计算机和网络技术运用的很少。统计手段落后，统计方法单一，工作效率低下，难以保证源头数据的质量。
 
    由于企业统计工作中存在的问题很多，所以统计工作对企业经营管理者决策的参考作用就有所减弱，或者说根本没有发挥统计工作在企业管理中的作用。
 
    二、强化企业统计工作的几点建议
 
    （一）在企业中建立统计管理中心
 
    纵观大多数的企业管理体制都或多或少的对统计工作存在这样一种弊端，就是企业内部的统计业务分别由不同的部门负责，然后向各自的上级主管部门汇报，但没有一个专门部门从企业如何适应市场竞争的角度，从全方位的经营管理来综合考虑企业需要的各种统计信息，更谈不上对企业目前搜集汇总的各种统计信息进行宏观的配套综合分析，致使企业统计工作形同虚设。因此，企业管理部门应该设立统计管理中心，通过统计管理中心协调和解决多个企业、单位之间、企业与各成员单位之间、企业与地方之间的统计工作关系，即不仅要设计制定本企业的统计指标体系，还要收集审核本企业其他职能部门的信息，同时还要搜集分析本企业以外但对企业生