摘要：在市场竞争日益激烈的形势下，赊销往往被作为一种竞争手段而使用。由此导致了数额巨大的应收账款，直接影响企业的现金流入，使企业遭受较大的损失，造成企业资金周转不畅，严重地使企业经营因此陷入困境，甚至造成资不抵债，引发财务危机。因此如何加强企业应收账款的控制已成为每个企业财务管理的一个重点。文章通过介绍应收账款管理过程中存在的问题，分析了应收账款管理过程中产生问题的原因，重点阐述了降低应收账款风险，完善应收账款管理的对策。
 
    关键词：应收账款；管理；控制对策
 
    在现代市场经济中，随着竞争的日益激烈，企业为了及时占领市场，经常会冒险采用赊销政策，造成应收账款的不断上升，高额的应收账款直接影响企业的现金流入，造成企业资金周转不畅，严重的使企业经营因此陷入困境，甚至造成资不抵债。因此，如何减少企业应收账款过大而带来的损失已成为每个企业财务管理的一个重点。
 
    一、应收账款管理中存在的问题
 
    应收账款，是企业因销售商品、产品、提供劳务等业务，应向购货单位或接受劳务单位或个人收取的款项。商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。
 
    （一）产生应收账款成本
 
    应收账款成本共包括三个内容：一是机会成本，即因应收账款占用资金而失去将资金投资于其他方面所取得的收益；二是管理成本，即企业对应收账款的全程管理所耗费的开支；三是坏账损失成本，即因各种原因应收账款不能收回而产生的损失。由于种种原因，可能无法收回而形成坏账，将成为应收账款的最大风险。
 
    （二）形成虚假的账面利润
 
    按照权责发生制的会计准则，只要商品销售出去，无论资金是否收回，都已经形成会计利润。从账面上看企业的利润形成，获利能力就会增加，但实际上这些都是虚有的。如果发生了坏账损失，不仅账上利润是虚的，还会发生更大的亏损。因此应收账款的存在，在一定程度上会夸大企业的经营成果，给企业经营业绩套上一个美丽虚幻的光环。
 
    （三）加速企业的现金流出
 
    赊销虽然能使企业产生较多的利润，但是并没有增加企业的资金流入，相反会使企业不得不运用有限的流动资金来垫付各种税金和费用，加速了企业的现金流出。
 
    二、应收账款管理不善的原因