一、工作流技术的概念
 
    工作流（work flow）管理技术起源于20世纪70年代的生产组织和办公自动化领域，提出的目的是通过将工作分解成定义良好的任务、角色，按照一定的规则和过程来执行这些任务并对它们进行监控，达到提高工作效率、降低生产成本、提高企业生产经营管理水平和企业竞争力的目标。近年来，工作流管理技术已成为各种组织挖掘信息系统潜能、实施“业务过程再造（bpr）”的重要技术。工作流技术涉及的基本概念如下：
 
    工作流：是一类能够完全或者部分自动化执行的业务过程，工作流描述的是企业的业务流程。业务流程：是指一组共同为完成某项任务而相互关联的活动，其表现形式就是一种业务处理模式或业务处理过程。工作流管理系统（work flow management system，wfms）：是一个软件系统，完成工作流的定义和管理，按照在计算机中预先定义好的工作流逻辑推进工作流实例的执行，并监控工作流的运行状态，是工作流实例的执行平台。过程定义（proees definition）：是业务过程计算机化的描述。活动（activity）：是指工作流中的一个逻辑步骤或称环节。活动实例（activity instance）：实际运行中的一个过程或活动。
 
    二、中小纺织企业erp系统总体设计
 
    （一）中小纺织企业erp系统的功能模块
 
    中小纺织企业erp系统包含的模块有：采购管理、库存管理（原棉、成品、机物料）、销售管理、客户管理、生产计划管理、设备管理、质量管理、成本管理、应收管理、应付管理、账务总账管理、人力资源管理、工作流程管理、系统管理等。
 
    （二）系统体系结构
 
    系统