2010年，是实施“十一五”规划的最后一年，也是承接“十二五”规划的关键一年，兴文县域经济社会发展要拓展空间上新台阶，我们必须强化“五个突出、五个抓”的工作思路。

一、突出工业，抓三产联动

（一）着力培育支柱工业。一是加快工业园区规划建设。按照“一区三园”的总体规划和发展模式，完善配套服务功能，增强园区承载能力。重点是加快园区基础设施建设和加快产业规划进程，在学习借鉴别人经验教训的基础上，必须在产业规划上下功夫，抓实我们的产业规划，真正构建好我县园区的产业模式，确定园区产业定位；二是大力培育骨干规模企业。加快推进宜宾瑞兴实业公司、地奥集团兴文宏能和仙峰宏能、攀钢宜宾矿业、华福集团、锦巍集团、五星集团等重大工业企业的发展。同时，鼓励其他企业通过扩大投资、联合、资产重组、收购等形式做强做大，积极引进新的企业入驻，努力增加规上企业数量和增加值；三是鼓励发展中小企业。充分挖掘我县特色资源，积极谋划中小企业发展规划，积极协调帮助中小企业解决发展中遇到的困难，重点解决发展中资金、土地、电力等相应的要素配套问题；四是抓好企业技术进步和科技创新，努力争创品牌。这是我们兴文的弱项，要立足现在，抓好未来，我们要在企业进步、科技创新和争创品牌上要下功夫，争取有新突破。

（二）大力发展现代农业。发挥农业生产方面的优势，加快现代农业的步伐，着力在高效特色农业上寻求新突破。力争全年种植烤烟4万亩，蚕业发种2万张，猕猴桃种植4000亩，发展竹产业基地2万亩，出栏生猪52万头，出栏家禽450万只，实现劳动力输出10万人以上，劳务总收入10.5亿元，切实帮助农民增收致富。我们还要紧紧抓住兴文特有的山地乌鸡品牌，积极打造“中国乌鸡市场”和“中国乌鸡网”，以市场拉动产业发展。同时，大力发展农民专合组织和培养农产品经纪人，努力提高农民的组织化程度，积极培育新农村建设的“领头羊”。稳步推进农村改革，逐步完善规范有序的农村土地流转机制，开展乡（镇）土地利用总体规划修编工作，大力推进集体林权制度配套改革。

（三）加快发展以旅游业为龙头的第三产业。在我县产业结构性矛盾突出的情况下，抓好以旅游为重点的产业开发，不仅是培育新经济增长点的要求，更是依托这一产业加快生态建设和基础设施建设、提升服务业发展水平的重要抓手。紧紧围绕全县旅游“一盘棋”和大旅游开发为核心，按照“三划一统”思路谋划现代旅游产业，创新景区开发、建设和宣传营销思路，提升兴文旅游软实力，迅速将兴文打造成为川南首选旅游目的地。同时，大力发展信息技术、物业管理、医疗保健、就业保险、邮政通讯等新兴服务业，提高服务业的专业化和社会化水平。

（四）加强财税金融工作。坚持把财源建设作为经济发展的基础，把财税征管作为社会发展的保障。积极培育新的税收增长点，引导和支持重点税源企业调整产业结构，提高纳税能力，壮大主体财源。建立财税每月分析例会制度，实行征管单位领导包片责任制，提高征管质量。加强重点行业、重点企业和重点税种的监控和征收，确保税收足额入库。同时，继续加大金融工作力度，充分发挥县政府金融办的牵头协调服务作用，努力营造良好的金融环境。

（五）促进房地产业健康发展。按照我们一、二、三产业结构，建筑和房地产业属于工业板块，但其中又是独立的一项。如何促进我们兴文县的房地产业健康发展，必须加强兴文的房地产企业发展，要在保护、促进我们自身建筑企业发展的基础上，也欢迎外来企业到兴文投资建设。

二、突出项目，抓投资拉动

（一）科学规划重大项目。加强与省、市规划的衔接，把项目作为“十二五”规划编制的重中之重，围绕国家投资政策、优势资源开发、基础设施和改善民生，创意重大项目，整合重大项目，确保我县重大项目建设不断线。在全面完成“十一五”规划目标任务的基础上，认真总结工作中的好经验和好做法，深入分析发展中存在的问题和不足，深入开展调查研究，科学分析判断形势，把握好未来五年的经济走势和政策导向，对现有发展思路进行充实完善，力求编制出一个符合科学发展、体现时代特征的“十二五”规划。

（二）加快储备重大项目。通过不断整理、创意、策划，研究拿出新的项目，及时形成兴文新的项目群，确保投资的连续性，增强投资的后劲，努力争取在项目建设规模、数量、质量上有新突破，形成合理的项目结构。

（三）积极争取重大项目。以百折不挠的毅力和只争朝夕的精神争取重大项目，力争一批规模大、投资多、带动力强的项目进入国家和省、市“盘子”，多渠道争取上级资金支持项目，在配合成贵高速铁路开工建设的同时，千方百计争取煤矸石发电、林纸一体化、煤化工等项目获得审批，力争落地。

（四）加快实施重大项目。继续推行重大项目县级领导牵头负责制，建立重大项目建设强有力的组织机制、严格的责任机制、高效的协调机制，重点抓好涉及工业、农业、旅游、城建、基础设施、社会事业等六个方面22个重大项目。确定新开工的项目，加快前期工作，抓紧做好与有关方面的沟通衔接，力争尽快开工建设；已在建项目要精心组织，保质保量，加快进度；对进展缓慢的项目，查清原因，解决