“创先争优”活动是企业各级党组织围绕生产中心开展工作的一项重要手段，历来备受重视。而如何使“创先争优”活动取得实效，也是各级党组织一直在探索和解决的难题。今年以来，***河南分公司运输部党委围绕铁路运输生产中心，虚功实做，在创新“创先争优”机制，以“数字化”考评激活“四强四优”活动，使“创先争优”成为生产任务屡创佳绩的推进剂。截至今年5月份，运输部实现连续安全生产1060天。

量化活动内容标准

创先争优活动能否取得预期效果，最关键的是要融入企业的生产经营中心。

如何更好地实现“融入”，将“软任务”变为“硬指标”？该部党委认为，只有创新创先争优的机制和方式方法，虚功实做，导入“数字”理念，将各项工作尽可能地细化和量化，解决“检查考核什么”的问题。

“四比一创”是该公司对“四强四优”活动的深化，即各级党委通过比政治引领力强、比推动发展力强、比改革创新力强、比凝聚保障力强，争创“四强”党组织；广大党员通过比政治素质优、比岗位技能优、比工作业绩优、比群众评价优，争做“四优”共产党员。

调研中，该部党委翻阅了多年来的文件、总结以及经验材料，并带着问题深入到车间、班组，了解基层党支部、党小组以及广大党员对党建工作的意见和建议，探讨解决的方法和途径。

通过调研，他们提出了“量化内容标准、细化考核评比、突出工作实效，做实‘四比一创’”的指导思想，并在继续以往好的做法的基础上，制定了《运输部党委2010年“四比一创”达标争先活动实施方案》。

《实施方案》呈现出了三个显著特征。一是量化了活动的内容标准。不仅将“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”四个方面，细化成了12项工作内容和21项具体的考核标准，而且还相对应地量化出了49项加扣分条款；把“基础工作、生产工作业绩、特色活动”三个方面，细化量化成11项工作内容和29项具体的考核细则，还一一对应量化出了79项具体的打分条款。

二是突出了活动的动态特性。该部党委采取了达标争先的方式，在各党支部之间开展了“一般党支部、先进党支部、红旗党支部”达标争先升级赛活动，在党员岗位之间开展了“共产党员岗、党员示范岗、党员先锋岗”达标争先