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对基层工商所职能转变的几点思考

栏目:理论文章发布:2010-07-26浏览:2669下载150次收藏
工商总局机构改革的新三定方案强调了对市场主体准入之后经营行为监管、服务经济社会发展及构建市场监管长效机制的重要性,明确了流通环节食品安全和网络商品交易监管等职责,这一轮新的改革方案不得不引起我们对基层工商所职能转变的深思。
  一、现行工商所职责分工存在的不足
  (一)新“三定方案”明确了工商部门监管流通环节食品安全、监管网络商品交易行为等重要职责,但目前工商所的具体职责并没有进行相应的调整。
  (二)分工重点强调对准入环节的登管职责,对经营主体取得主体资格之后违法行为的监管职责相对弱化。
  (三)现行工商所职责分工重在对经营主体的准入、经营行为的行政管理,对行政指导、服务重点等无明文的彰显。
  (四)未严格按照《工商所条例》的规定把工商所的职权全部下放到位。
  (五)基层工商所必须频繁应付机关多头股室任务,难以形成有重点有步骤的市场监督管理长效机制。
  二、促进工商所职能转变的几点建议
  (一)充分发挥各股室指导工商所的职责。工商所执法人员主要忙于一线的繁杂执法工作,对新的法律法规及职责任务不能在第一时间知晓。因此,县局各业务股室
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