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选人用人大家谈征文:如何提高选人用人公信度

栏目:征文作品发布:2010-07-26浏览:2082下载210次收藏

  胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出 “坚持正确用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部,提高选人用人公信度”,这对于坚持新时期干部选拔任用的根本标准,按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选好人用好人,坚持正确用人导向,具有很强的现实针对性和重要意义。

  公信度,顾名思义就是公众信任的程度。选人用人的公信度,则包括两个方面:一是公众对选拔任用这项工作本身的认可度;二是公众对选拔任用对象的信任度。用什么人,不用什么人,怎样用人,是选人用人的晴雨表、导向杆。如何提高社会公众对选人用人工作满意度,主要从以下方面着手:

  一、健全干部实绩考核评价体系,形成正确的选人用人导向

  干部考核是选拔任用干部的必经程序,是选人用人工作的关键环节。如何使考核评价工作更加客观全面,真正做到就德才论干部、以公认选干部、凭实绩用干部。可以采取“一定五评”的办法:

  “一定”,即科学设定考核指标。根据不同部门、不同岗位、不同职责和任务,科学设置考核指标,重点考核工作实绩。结合每年的中心工作、重点工作和重要项目任务等完成情况,再进行考核指标的具体细化、量化,保证考核评价合理性和可操作性。

  “五评”,即“单位直接评、社会调查评、考核数据评、党风

  廉政评和综合分析评”。通过实行考核对象所在单位群众直接评、社会调查民意评、岗责部门和相关责任单位提供考核数据评、纪检监察廉政评、考核组实绩分析综合评的五评办法。改变以往少数人,甚至不参与考核的人评定考核结果的做法。

  二、建立健全干部选拔任用工作机制,进一步规范干部选拔任用

  坚持贯彻《公务员法》、《

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