县广播电视工作专题调研报告
县广播电视工作专题调研报告
县广播电视局
为贯彻县委、县政府关于全县重大问题专题研究工作的要求,县广播电视局高度重视,结合全县广电工作实际进行了深入细致的调研,认真分析了我县广电工作的发展状况、存在的问题,研究提出了我县广电工作发展的近期、中期和长远规划,研究制定了加快发展的工作思路。有关调研情况如下:
一、“十一五”以来广电工作回顾
1、新闻宣传,体现了广播电视的喉舌功能
(一)舆论引导正确有力,重大宣传强劲鲜明
“十一五”以来,县广电局始终坚持正面宣传为主的方针,唱响主旋律,打好主动仗,以学习宣传贯彻“三个代表”重要思想和落实科学发展观为主线,紧紧围绕县委、县政府重大决策部署,围绕中心工作,加大新闻宣传力度,充分发挥党的喉舌和桥梁纽带作用,集中开展了一系列重大宣传活动。
具体表现在三个方面。
一是全面贯彻“学习实践科学发展观”重要思想,把学习、宣传、贯彻十七大精神的热潮引向深入。按照县委、县政府的统一部署和县委宣传部的具体要求,采用各种有效的宣传形势和方法,多角度、深层次地宣传共产党员先进性教育活动的开展和成果。
二是认真学习、宣传、贯彻中央经济工作会议、全国“两会”、全国宣传思想工作会议精神,以及省、市、县党代会精神,省、市、县宣传思想工作会议精神。多角度、深层次阐述了十七大精神实质。
三是认真宣传县委、县人大、县政府各次重要会议精神。
(二)常规报道,重点突出,特色鲜明,内容丰富
一是抓好了事关全县大局重要会议的宣传报道。对事关全县工作的县委全委会、县政府全体会议以及县委、县政府召开的中心工作会议作了重点报道;对县人大例会、县政协例会等法定会议,作了及时报道,对一般性会议作了选择性报道,及时将县委、县政府确定的方针、政策及重大决定、决策传达给广大人民群众,充分发挥了广播电视作为党和政府喉舌的作用。
二是加大对经济工作的宣传报道力度。针对每年初县委、县政府确定的各项工作目标,特别是近年来围绕县委、县政府提出的“工业强县”以及在招商引资、构建和谐济阳和建设社会主义新农村方面,开辟专栏,摄制专题,进行了广泛深入的宣传报道。
三是新闻宣传有新思路,成绩有新突破。全体新闻工作者,坚持实事求是,把握正确的舆论导向,坚持团结、稳定、鼓劲和正面宣传为主的方针,精心策划,认真选题,搞好了各个时期的新闻宣传工作。新闻宣传做到了有新内容、新角度、新载体、新方法,增强了广播电视吸引力和感染力。内宣、外宣工作取得了较好成绩。
(三)精品意识不断加强,创优工作取得优异成绩
县广播电视局按照“三贴近”原则,从提高节目质量入手,精心策划、精心制作,推出了一批为群众喜闻乐见的广播电视节目,提高了宣传的影响力和公信力,并对大型文艺演出、会议进行了现场直播。2006年,成功对元宵民间调演灯火晚会、“五一”广场文艺演出、“相约三发、走进济阳”等演出进行了现场直播;2007年9月20日,成功地举办了“相聚滕骐,走进济北”大型演唱会的现场直播,现场观众达到6万人,气氛空前热烈。08年2月,我局成功现场直播了“济阳县元宵节大型文艺会演”;7月,我局作为承办单位,与相关部门共同策划了济阳县2008年文艺调演暨消夏文艺晚会,对每一场晚会进行了全程录制,同时对颁奖晚会进行了现场直播,11月26日联合齐鲁电视台对济阳黄河大桥通车仪式进行了现场直播,及时、快捷的传播形式为群众的精神文化生活提供了保证。
由于我们的精品意识不断强化,工作取得了显著成绩,得到了上级部门和社会各界的表彰和认可。
2、实现了济阳电视台全面改版
二〇一0年五月一日,济阳电视台全面改版,以全新面目亮相荧屏。本次改版,按照“科学定位、合理设置、突出特色、加强新闻、强化监督、改进编排”的要求,以《济阳新闻》节目为龙头,以济阳自制栏目为特色,以宣传“新济阳、新形象、新跨越”为主线,以优秀影视剧为主体,实现电视台频道资源、栏目和节目的优化组合。这次改版,首次实现了济阳新闻男女对播。6月23日由中共济阳县纪委、中共济阳县委宣传部、济阳县监察局、济阳县广播电视局联合录制的第一期政务访谈栏目《政务面对面》正式与观众见面,开创了济阳电视台制作互动访谈性栏目的先河。
为了进一步加强对频道栏目的包装,提高电视节目的可视性,济阳县广播电视局领导班子先后带领各部门负责人到兄弟广播电视台考察学习,制定了科学的、可行的改版方案,面向社会征集台标,通过广泛征询意见和建议,确立了济阳电视台新台标。同时对所有栏目的片头、片花、片尾进行重新包装,以新颖、鲜活、庄重、大气为原则,体现济阳电视台特色。栏目链接更加艺术化,围绕济阳的特色,制作了“请您欣赏”、公益广告短片,增强了节目的观赏性和艺术性,使节目衔接更加流畅。
改版后的《济阳新闻》栏目主要有“本地新闻”、“今日读报”、“新闻广角”;专题节目设有《政务面对面》、《公民与法制》和《四季风》等栏目。改版后的文艺节目有:《电视剧场》、《经典剧场》、《晚间影院》和《休闲剧场》等。
3、改革了广告经营运作机制,拓展了创收空间
近年来,工资增长、费用增加、设备投入等带来了很大的资金压力。为实现收支平衡,从06年起,我们积极开拓思路,改革了广告管理和运作机制,分解和细化了创收任务。我们把白天的广告时段承包给个体,黄金时段广告继续由局广告部经营,可实现广告收入增长20%。在此基础上,新开辟了《购物超市》、《健康与生活》和《四季风》等栏目。
4、行业管理注重服务,狠抓落实,工作效率不断提高
(1)行业和
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本文2010-07-15 09:08:35发表“可行性报告”栏目。
本文链接:https://www.wenmi123.com/article/169701.html
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