一、目标管理考核目的及原则
　　1、为探索新形势下加强基层党支部建设的新办法，全面地、准确地、科学地评价各党支部的工作成效，加强对党支部的量化管理，逐步使党支部工作走向规范化，为完成我公司各项工作任务提供组织保证。
　　 2、党支部工作目标管理考核本着，客观、可比，便于操作，的原则。
　　 3、党支部目标管理考核要把工作部署、工作指导、工作检查有机地统一起来，并将民主评议党支部的内容融于其中，也作为评选先进党支部的依据。综合各方式评价，最后得出考核结论，切实保证考核的实际效果。
　　二、目标管理考核内容
　　1、党支部班子自身建设
    ⑴ 支委会组织健全，成员分工明确，责任落实，尽职尽责完成任务。
    ⑵ 认真搞好支委会思想作风建设，按时并有成效地开好支委生活会。
    ⑶ 有计划地组织支委学习党委布置的各项学习内容，定期研究支部工作，支部工作有计划、有总结。
    ⑷ 按要求召开党员大会报告工作及进行工作总结。
    ⑸班子成员廉洁自律。
    2、党员教育管理监督
   （1）党支部注意树立和宣传党员典型，用典型的示范引导作用带动多数党员在实践中更好地发挥先锋模范作用。
   （2）党支部坚持每两个月至少一次组织活动，组织活动主题明确，有考勤，有记录，形式多样，效果较好。
    （3）党支部每半年召开一次民主生活会，交流思想，检查执行党的决议情况和保证各项经营任务完成情况，开展批评与自我批评，增强团结。