同学们：

    大家好！我来**工作时间不长，参加年轻干部的活动今天却是第三次。第一次是年轻干部春季拉练活动，和大家一起走了20多公里的路，所以今天有很多熟悉的面孔；第二次是前几天召开的全县团干部工作会议；第三次是今天的年轻干部培训班开班典礼。一个多月内，参与了三次年轻干部的活动，说明我们**年轻干部活动比较多，培养抓得比较好。重视年轻干部是个好事情，通过年轻干部培训是个好方式，如果一直这么抓下去，对我们年轻干部成长更是好事情。廖部长前些天要我在今天的开学典礼上作个报告，我想不是作报告，而是和大家作些交流。

    在拉练活动上，我讲了一个意思，就是我们年轻干部要敢于爬坡，善于上坎，在全县的团干部会议上也讲了这个意思。前些天，联谊会的同志要我在“**年轻干部的博客”上写点东西，我写的也是“敢于爬坡经受历练，善于上坎提升境界”，我觉得在我们年轻干部的成长上，这句话也是非常贴切的。今天，还想借此机会侧重在怎么样“爬坡上坎”上展开讲下，主要有三个方面的意思：

    首先要有一份力。要有较强的认识力、学习力和执行力。认识力是我们年轻干部最缺乏，也是最急需的。认识力就是对事物的分析和理解，能够形成映像，影响判断、决定行动，思想的高度、水平的高低都是由认识力决定的。认识力是经常接触的。比如，我们开个会，布置一项工作，领导一般首先要讲的就是认识问题，要统一思想。古往今来，古今中外都是如此。认识是一面旗帜。从国外来讲，欧洲中世纪的东征，提出“圣战”的旗帜，来驱逐异教徒；希特勒提出“种族优劣论”，认为日耳曼民族是最优秀的民族，杀害了无数波兰等其他国家的犹太人。日本侵华提出“大东亚共荣”的幌子，让很多人充当了战争的炮灰，仅中国就杀了2000多万。从国内来看，毛泽东提出的人民当家作主的建国方略，邓小平提出“用中国特色社会主义”来发展中国。这些都说明了一个问题，都是首先解决认识的问题。刚才我举了两个类型的例子，一类极端反动，一类积极正面。为什么举这两方面的列子，主要是因为现在处于社会极度变化，快速发展，面对大量的信息，大量的“主义”我们很多的年轻干部没有形成相对独立的价值判断体系。现在我上班，进入办公室首先做的就是清理工作，因为办公室各种报刊、杂志、文件太多，很多我就是看个标题，了解主要精神就一扫而过。大家知道，现在有种流行的说法，就是被怎么样了，比如被认识了，所以培养认识力至关重要。我们以前很多共同的价值观念和理想信念受到质疑，各种新的思想和观念目不暇接，大家应该有深切感受。特别是作为80后，各种媒体平台普遍热议，讲是“垮掉的一代”，主要原因是我们很多的年轻人处在快速变化的环境中“找不着北”。当然，实际上不