陕西公司创建“四好”领导班子活动细则　
   第一条 为加强全公司领导班子建设，锻造一支适应企业快速发展的高素质的领导干部队伍，根据省公司创建“四好”领导班子活动有关要求和公司党委《“四好”领导班子建设方案》的规定，特制订如下考核办法。 　　

第二条 本办法适用于公司所属的基层领导班子。 　　

第三条 创建“四好”领导班子考核工作，结合公司中层领导班子、中层干部年度考评，每年进行一次。考核采取百分制，在公司党委考核的基础上，坚持群众路线，实行定性综合评价与定量指标考核相结合的方式进行，对各单位创建“四好”领导班子的情况进行全面、客观、公正的评价。 　　

第四条 以建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子为目标，不断增强班子的执行力、创造力、凝聚力，把领导班子建设成为思想解放、求实创新、员工拥护、奋发有为的坚强领导集体，推动公司各项工作全面、和谐、可持续发展。  　　

第五条 按照考核内容和考核细则，进行考核评分。考核指标共分为4个方面，17个具体指标，总分100分。 　　

第六条 政治素质考核指标共20分，主要内容包括： 　　

　（一）有坚定的共产主义理想信念，4分； 　　

　（二）坚持政治理论学习，4分； 　　

　（三）加强思想政治工作，4分； 　　

　（四）加强对党风廉政建设工作的领导，4分； 　　

　（五）建立党员先进性教育长效机制，4分。 　　

第七条 经营业绩考核指标共40分，主要内容是公司业绩考核管理考核指标的完成情况。　　

（一）不发生影响公司安全记录的考核事故. 10分　　

（二）完成省公司《业绩考核