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双联工作先进个人事迹材料

栏目:经验信息发布:2010-06-21浏览:2293下载258次收藏

倾情“双联”促和谐  
——xx同志“双联”工作先进事迹材料  
   xx同志系小江湖办事处组织委员,分管办事处“双联”工作,自任职以来,该同志始终以高度的事业心和责任心抓好“双联”工作,恪尽职守、率先垂范,为“双联”工作倾注了不少心血,付出了艰辛的努力,在她的努力下,该办的“双联”工作建立了比较完善的工作机制和制度,形成了“党政领导挂帅、工会联系协调、机关积极参与、企业主动配合”的工作格局,为企业和困难职工撑起了一片蓝天。  

一、健全工作机制  落实“双联”责任  

该办系老工业区,随着国有企业破产改制,昔日繁荣的工业街一度沦为萧条的“失业街”,企业重组压力大,下岗工人困难多,为了实现“双联”工作服务经济社会发展大局、促进非公经济健康发展、帮助困难职工解决生活困难的宗旨,她根据办事处实际,提出了把双联工作与改进机关作风相结合的工作思路,得到了办事处党委的高度重视并决定把“双联”工作作为一项长期的德政工程、民生工程来抓,建立了长效管理机制。一是健全领导责任机制。根据人事变动,办事处重新调整了“双联”工作领导小组,对企业继续实行领导挂点制度,对困难较大、问题较多的企业,由办事处“一把手”亲自挂帅,全面实行联点责任制,签订军令状,明确责任要求。二是健全监督检查机制。该办把“双联”工作列入为民办实事项目之一,先后两次对各联系组联系情况进行督促检查,以“恳谈会”的形式召集社区代表、企业代表、人大代表对企业发展中存在的突出问题进行探讨,年内共组织了第二人民医院医患纠纷、城东供电局用电秩序整顿、申强化工氯气泄漏协调等3次“恳谈会”,收到了良好的效果。三是健全保障激励机制。为了保证“双联”工作正常开展,该办还建立了“双联”工作目标考核管理制度,对干部联户帮扶工作全面实行百分制量化考核以奖优罚劣。通过健全制度落实责任,该办上下形成了齐抓共管、互促互动的“双联”工作新格局。  

二、情牵职工冷暖  架设“双联”心桥  

该同志时刻将困难职工的冷暖记在脑里,挂在心头。在办事处全面掀起第三批学习实践活动高潮的同时,作为学习实践活动领导小组常务副组长,该同志巧借学习热潮汇各方力量为民办实事,在干部和群众之间架起了一座“连心桥”。一是给百姓修好“畅通路”。棉麻土产仓库路是田江路支路,过往居民100余户。由于该路地处偏僻,路段长而宽,路面严重破损,路坑最深处有一尺,小车都无法进出,修理经费大,多年来一直没有得到及时改建,过往居民雨天只能绕路走,通行十分不便,群众要求修路的反映十分强烈。该同志在负责城管工作的时候就深知这条路给百姓带来的苦恼,一

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